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品质是企业的生命线，产品品质的优劣，服务品质的好坏，往往都要看企业内部每一个成员对品质的认识及心态，因此，公司全体成员都应对品质重视起来，尤其是高层主管，要树立起品质意识及危机意识。 劣质的品质，会让企业产生诸多危机，比如： 客户的流失 市场占有率的下降 品质成本的扩大（失败成本） 经常的返工再修造成的交期延误 在市场上品质差，破坏企业形象 我们在工作中，特别是基层员工，应经常考虑以下问题： 你所做的工作，自己是否满意？ 你所做的工作，后工序的人是否满意？ 你所做的工作自己满意及后续的人满意，这是你的责任。 品质的提升，需要公司全员参与，只有大家共同努力，才能为客户提供优质的产品和服务。 品质意识 安全生产方针 安全生产方针： 安全第一，预防为主 有了安全并不意味着有了一切, 没有安全则没有一切 禁止安全标志 人力资源部 新员工入职培训 2011-01-01 序 言 　　员工是企业价值的创造者，是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长，认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。公司对员工成长的帮助、支持开始于新员工入司的第一天。 　　企业提供给员工的不仅是一个就业机会，更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。公司价值是个人价值实现的基础，公司将为每个员工提供发展空间。 　 课程目标 了解公司各方面的规章制度 让大家更快地融入到新的工作生活环境中 几个观点 工作有三个基本目的：金钱、发展、快乐 工作重要的是向上级和同事提供解决问题及困难的方法和步骤,而并不是向大家和主管简单的汇报问题或发牢骚 新加入团队的同事要融入集体、不强调个性和所谓的风格 没有规矩、不成方圆 课 程 内 容 公司简介 组织架构 工作时间 考勤制度 薪资标准 社会保险 员工规范 奖惩制度 宿舍制度 离职流程 厂级安全 公司简介 相关、介绍、图片 公司相关信息 公司名称 . 地理位置 公司电话、传真 §Tel: § 组织架构 架构图，主要人物介绍 生产性质(时薪制)相关人员:五天八小时 上午:8:00~12:00 下午:13:30~17:30 18:30分以后算加班 注:生产相关人员上班只允许提前15分钟打卡,下班必须在10分钟内完成刷卡(因工作原因者除外) 办公室职员:天八小时工作制(上班时间同上) 开发部人员:天工作制(上班时间同上) 注塑部人员:5天11小时 白天时间:8:00~20:00 夜班时间:20:00~8:00 工作时间 考勤制度 所有人员均需打卡,不得委托他人或代人打卡,否则双方均按旷工处理 员工均需按时上、下班,工作时间开始未到者为迟到, 月度累计迟到60分钟按旷工半天来计 工作时间未到时提前下班者为早退,早退参照迟到处理 忘带厂牌者,需在门卫室进行登记(一个月不允许超过3次) 假期管理 法定节假日 ※春 节: 3天 ※清明节: 1天 ※端午节: 1天 ※劳动节: 1天 ※国庆节: 3天 ※元旦节: 1天 ※中秋节: 1天 法定节假日放假前公司以通知形式公布 请假规定 一般生产性员工请假流程: §三天以内(含三天)由部门主管批准, 请假单即可生效; §三天以上七天以内由批准,请假单即可以生效; §超过七天的假期须提前三个工作日以上提出,由批准后方可生效 请假单经批准后下班时交于保安室 办公室一般职员请假流程: 主管级人员请假流程: 请假单经批准后交于前台 关于旷工处理: 未经请假 假满未经续假而擅自不到职者均以旷工论处 连续旷工天,全月累计旷工天算为自离 旷工以倍工资处罚,如加班旷工则以加班工资倍处罚 加班管理 正常工作时间以外的工作时间为加班 加班费的计算方式: 加班工作时间,以半小时为计算单位 平时加班工资原工资标准的1.5倍计算 周末加班工资按原标准工资2倍计算 法定节假日加班,工资按原标准工资的3倍计算 员工在加班时间内擅离职守者, 薪资标准 公司的薪资采用日薪制，根据不同的岗位制定不同的日薪标准（标准见附表）。薪资结算根据出勤天数结算薪资。 时薪制人员的薪资结构： 员工工资=基本工资+平时加班工资+休息日加班工资+法定节假日工资+年功+岗位津贴 时薪制人员的试用期为一个月，当月10日前入职的，次月1日起按试用后薪资计薪，当月10日后入职的，从第三个月的1日起按试用后薪资计薪。 管理人员（月薪制）的试用期一般为两个月，按足月足日计算，