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施工组织设计
目 录 \
工程概况
施工总部署
施工准备工作
各分部分项工程的主要施工方法
施工材料的准备工作计划
工程投入的主要施工机械设备情况、进场计划
劳动力安排计划
施工质量保证措施
安全生产保证措施
确保工期的技术组织措施
文明施工措施
冬雨季施工措施
施工平面布置
附:拟投入的主要施工机械设备表
劳动力计划表
施工进度网络图
施工平面布置图
施工技术文件施工技术文件
施工技术文件
施工技术文件
第一章 工程概况
工程规模
工程名称:颍东区杨楼孜镇老年公寓施工
设计单位:阜阳市建筑勘察设计院
建筑面积:㎡,地上层
工程地点:颍东区杨楼孜镇
结构形式:砖混结构
工程内容:建筑、装饰、安装
建筑概况
楼(地)面:卫生间等用水房间为防水层,其他部位为水泥砂浆楼(地)面
外墙:乳胶漆
内墙:卫生间为防水涂料,其余为白水泥腻子
屋面:防水层为型自粘卷材,找坡层为炉渣混凝土
油漆:
木门:调和漆一底三度,面漆浅灰色。
铁件:防锈漆二度。
木门防腐:凡伸入墙内与墙体接触木料,防腐处理。
甲方 的招标要求
() 工期要求
本工程计划工期为日历天。
() 质量要求
工程质量达到国家施工验收规范标准要求的合格标准。
施工条件
() 本工程位于阜阳市颍东区口孜东矿医院院内,地理位置优越,交通便利,施工中所需的各种材料可用汽车直接运至现场。
()我公司具有多年的施工经验,公司内各种施工机械齐全,可满足工程施工所需的各种施工机械设备。公司内劳务人员工种齐全。操作熟练,可根据进度情况,随时调配劳动力。
第二章 施工总部署
. 工程管理目标
质量目标:工程质量确保达到合格工程。
工期目标:日历天。
. 组织施工的指导思想
科学的管理
() 应用矩阵体制动态管理、目标控制、节点考核的项目动态管理法组织施工。
() 严格执行网络统筹计划和施工组织方案,强化现场协调,对网络图中关键线路和关键工序按节点控制。对进入工地的施工队伍实行任务切块,分片包干,在项目中引入竞争机制。
() 工期、质量、安全、效益指标与各级经济承包挂钩,健全激励机制。
一流的质量
() 按照全面质量控制过程中工作要求,注重提高全员的工作质量。在施工力量部署上按照精干、高效的原则,组织一支能征善战、有施工经验的施工队伍。
() 坚持从工程实际出发,选用先进合理的施工工艺、侧重解决重点工序和重点设备的施工方法。
() 配备优良的设备,积极推广应用新工艺、新技术、新材料。
优质的服务
() 牢固树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的观点。
() 队与队之间,专业与专业之间,工序与工序之间要加强协作与配合,“为用户服务”要体现施工工程质量上的高标准,工作质量上的严要求。
() 业主是工程产品的最终用户,急用户所急,想用户所想,一切为了用户,是我们处理现场各种复杂关系的出发点和立足点,服从业主和监理人员的监督指导,切实搞好与设计单位的配合。
. 施工组织
施工组织设置原则
施工现场建立一个以合理有效的组织机构为框架的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统。根据建设项目的施工特点,采用项目法施工管理组织形式,抽调素质高、知识面广、富有施工管理经验的人员组成项目经理班子,实行“层层分包、风险抵押、单独核算、奖罚分明”的项目经理负责制。按期、优质、高效地完成施工任务,使工程顺利投入使用。
施工组织机构设置
成立项目部,全权代表履行工程承包合同,实施工程项目的全过程管理,形成坚强的领导集体。作业层按专业设置施工队。
. 总体施工组织方案
组织管理机构和劳动力组织
针对该工程特点,我公司如中标,我们将把该工程列为公司的目标管理工程,组织精干的施工管理人员组成项目经理部,并选素质好、创优能力强的劳务队伍承担劳务作业。调入装备优良的施工机械设备,采用先进的施工工艺以确保该工程的工期、质量及安全文明施工目标的实现。
主要施工组织方案简介
根据该工程的施工特点及进度要求,项目经理部全面统筹,精心组织施工,各工序采取平面流水、立体交叉作业,尽量缩短各工序持续时间及工序的搭接时间,抢建主体,尽量为装饰工程赢得时间。
结构工程施工阶段,土建要与安装紧密配合搞好预留、预埋。现浇钢筋砼梁板全部采用模板快拆体系。基础、主体钢筋场内集中加工制作,现场绑扎。全部基础、主体砼采用商品混凝土。现浇梁、板模板拟采用竹胶模板。装饰工程施工阶段采取以内装饰为主,内外并举,土建安装互相密切配合施工,外装饰工程自上而下连续施工。
工程采用密目网封闭,严格按照“一标五规范”的要求组织施工。
项目经理部根据公司制定的一级网络计划及生产计划安排,具体制定每个月、每层楼的
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