夜景照明施工组织设计31199（工程部）.docVIP

PAGE / NUMPAGES ************** 夜景照明项目 施 工 组 织 设 计 目录 \ \ \ \ （一）工程概况 \ （二）施工组织方案及技术措施 \ 、施工总体程序 \ 、灯具安装总体方案 \ 、吊绳作业专项方案 \ 、脚手架施工组织方案 \ 、电动吊篮施工组织方案 \ 、钢管敷设施工方法 \ 、管内穿绝缘导线施工方法 \ 、电缆敷设施工方法 \ 、主要灯具安装的施工方法 \ 、配电箱、柜安装的施工方法 \ 、系统调试方案 \ （三）质量保证措施和创优计划 \ 、工程质量保证体系 \ 、工程质量控制环节及控制程序 \ 、工程质量创优规划 \ （四）施工总进度计划及保障措施 \ 、阶段工期控制 \ 、 施工进度计划表 \ （五）施工安全措施计划 \ 、施工安全保障措施 \ 、高空作业安全保障措施 \ 、临时用电安全措施 \ 、交叉作业安全措施 \ （六）文明施工措施计划 \ （七）施工场地治安保卫管理计划 \ （八）施工环保措施计划 \ 、环境保护措施 \ 、扬尘防治措施 \ （九）特殊季节施工组织方案 \ 、冬季、雨季施工保证措施 \ 、高温季节的施工保证措施 \ （十）施工现场总平面布置 \ 临时用地表 \ （十一）项目组织管理机构 \ （十二） 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划 \ 、我公司自行完成施工范围内工作，不分包。 \ 、材料计划 \ 、劳动力计划表 \ （十三）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 \ （十四）任何可能的紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施 \ 、指导思想 \ 、组织机构的设置和分工 \ 、各类事故的预防措施 \ （十五）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 \ （十六）与发包人、监理及设计人的配合 \ （十七）招标文件规定的其他内容 \ 、拟投入的主要施工设备表 \ 、拟配备的试验和检测仪器设备表 \ 、临时用地表 \ （十八） 工程施工重点、难点分析及对策 \ 、工程施工重点分析及对策 \ 、工程难点分析与措施 \ （十九） 合理化建议 （一）工程概况 工程名称：************。 工程地点：********* 工作内容：************（夜景照明）工程施工图纸、工程量清单和招标文件所包含的所有楼体亮化（夜景照明）工程深化设计、设备供应、安装施工、检测、调试、试运行、软件的编制、技术服务和培训、相关文件的提交、质量保证期内的维修服务等。主要包括但不限于：线性灯、点光源、投光灯、泛光灯、控制箱、线缆、楼梯立体亮化多媒体演示方案等夜景照明工程的设备供应、安装施工、检测、调试、试运行、软件的编制、技术服务和培训、相关文件的提交、质量保证期内的维修服务等施工图的深化设计。指导主体施工单位和幕墙施工单位进行本次招标范围内的楼梯亮化（夜景照明）工程的预埋留埋工作，对预埋留埋的位置进行确认。协助幕墙施工单位进行图纸深化设计，确认铝型材开槽位置，配合完成外立面装饰装修工程。调试工作应包括单栋照明调试、整体照明调试、竣工验收调试。照明施工单位要完成各类幕墙样板工程区域内视觉样板灯具安装调试工作、灯具样品的试灯验收、确认灯具的具体安装节点等。 施工范围：依据图纸施工范围分为区立面照明灯具布置、照明配电及地下一层控制。 计划工期：接到甲方通知后日历天。 质量要求:符合国家及地方现行验收规范要求，工程质量合格。 （二）施工组织方案及技术措施 、施工总体程序 本工程根据工期要求，结合现场实际情况，各施工段工程施工程序为：开工前准备阶段——全面施工阶段——调试试运行及竣工验收阶段。每一阶段完成规定的工作内容，并为下一阶段工作创造条件。 （）开工前准备阶段 开工前准备阶段是在开工前创造必要条件的阶段。内容包括：对前期工序进行勘察，测量布设定位，完成施工场地交接。搭建各类设施，全面熟悉资料图纸，深化各类设计，细化各类计算。完善施工组织设计，进行人员、机械、物资调配， 进场教育、技术交底，编制主要设备材料进场计划、加工计划、现场工程实样计划、供电计划及相关专项方案等。 （）全面施工阶段 根据工程特点及难点，合理调配劳动力施工进场计划。根据施工总进度计划，按照各施工流水段划分，分期、分批组织物资采购、加工以及现场安装。根据各施工阶段、各施工流水段特点及工程需要，合理安排运输机械的数量、型号