房地产开发项目安全管理目标.docxVIP

- - 安 全 管 理 目 标 为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准 《建筑施工安全检查标 准》（JGJ59-2011），针对本工程实际状况，为了优质、高速、安全、 文明、低耗的完成本工程建设任务，特制定安全管理目标如下： 一、 伤亡控制及文明施工控制指标 1、百万平米事故率≤ 0.5； 2、无因工死亡安全事故； 3、无较大及以上安全事故； 4、文明施工平均分≥ 90； 5、年度安全检查得分≥ 90 说明： 1、百万平米事故率 =事故数量 /( 年开复工面积 /1000000) ；百万平米事故率、因 工死亡指标考核责任书签订单位管辖区域内 （含开发项目、 物业项目、售楼处、 办公区等）所有安全事故或事件、环境污染事故、媒体曝光事件及发生人员伤 亡； 2、现场文明施工达标检查依据《远洋地产开发项目现场文明施工管理标准（试 行）》实施。 3、激励加分项。培训组织（ 2 分）：执行集团和城市公司年度培训计划和要求， 且被抽查考试人员合格率达 80%及以上；隐患整改（ 2 分）：隐患整改销项记录 完整，且复查中集团及城市公司隐患整改销项率达 80%及以上。激励加分在总得 分上增加，且总得分不超过 120 分。 4、年度安全考核合格线为 80 分； 5、安全事故（事件）控制指标作为公司年度安全底线考核指标。 措施： 1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，伤亡控 制指标由本项目经理 负责监督指导，其他项目管理人员 积极配合，确保实施。 2、本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全 生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全生产中的重大问 题。 3、做好书面安全技术交底，并履行签字手续。 4、组织定期安全检查，落实隐患整改。 5、搞好新工人、变换工种人员安全教育及项目管理人员的年度 培训考核工作。 6、落实好项目部各类人员， 各部门及各工种的安全生产责任制。 二、 安全指标 1、施工现场安全生产达标。 2、特种作业人员持证上岗率达到 100%。 3、新工人教育率达 100%。 4、用电设施漏电保护器安装率达 100%。 5、起重设备、施工机具安全防护装置安装和检查验收率达 100%。 6、安全防护用品“三宝”利用率达 100%。 7、总包单位与分包单位安全资格审查、 签订安全合同率达 100%。 措施： 为达到以上标准，以下各条由下列人员进行监督检查。 第一条：由项目负责安排生产的 同志负责日常监督 检查。 第二、三条：由项目专职安全员 同志负责日常监督 检查。 第四条：由本项目电气负责人 同志负责监督检查、 整改。 第五条：由本项目设备负责人 同志负责监督检查、 整改。 第六条：由安全员、各班班长负责监督检查。 第七条：由本项目经理及项目安全员 、 同志 负责监督、办理。 文明施工目标 1、 沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。 2、 施工现场各种标牌、标志设置率 100%。 3、 现场工人宿舍卫生合格率达 100%。 4、 材料堆放整齐率达 100%。 5、 生活设施专人负责率达 100%。 6、 现场防火器材配置合格，动火审批手续齐全。 措施： 1、文明施工目标由项目经理指派专人负责主抓管理工作，主要 负责人为 。 2、各班班长必须各尽所能，各负其责。 3、每月进行文明施工大检查。 四、奖罚措施 年终全面实现各项指标， 同时完成施工产值目标， 给予项目管理 人员、班组长、安全技术人员 元的奖励，没有完成指 标将给予 的处罚。 项目部