黄花机场特许经营管理模式研究-工商管理专业毕业论文.docxVIP

摘要| 摘要 | 【改革开放以来，随着机场业务量的增加，机场经营管理问题日 益受到人们的重视，如何提升机场管理的整体水平，更好地借鉴国 际上先进的机场管理经验，是民航业发展的迫切要求。特许经营作 为世界上一种成熟的商业运营模式，因其能有效的整合不同所有者 的有形资产和无形资产，在世界上被称作第三次商业革命。国内外 先进机场的特许经营管理模式正是借助于特许经营这个成熟、高效 的运营平台，将机场业务特许给专业的运营商经营，降低运营成本， 并通过收取特许经营权费来提高机场收入，从而实现机场资源的最 优整合和效用最佳。黄花机场是湖南省重要的航空港口和经济文化 发展的形象窗口，省政府对机场经营管理的状况极为关注，因此在 黄花机场通过开展特许经营管理，实现经济效益和管理水平的同步 提高有着极其重要的意义。， 本文探讨了机场特许经营的内涵，分析了国内机场的行业特征 与经营现状，明确了国内机场特许经营的必要性；同时调查研究了 国内外机场特许经营管理模式的特点，并对其进行了综合评价，提 出了国内机场特许经营管理模式的发展方向。本文运用定性与定量 分析相结合的研究方法，以黄花机场为研究对象，对其运营现状进 行了深入的分析，阐明了黄花机场实施特许经营管理的重要性；同 时在对机场业务进行重新界定的基础上，全面规划了特许经营管理 的初步模式和发展模式，最后提出了黄花机场特许经营管理的实施 方案。本文在国内机场即将进行特许经营试点这一背景下，因其操 作性较强，对黄花机场今后的实际运营具有一定的建设意义。 本文的研究成果主要表现在：对国内外机场的特许经营管理模 本文的研究成果主要表现在：对国内外机场的特许经营管理模 式进行了比较和分析；结合国内外机场的先进经验以及黄花机场的 运营现状和行业背景全面系统地规划了黄花机场特许经营管理的初 步模式和发展模式，其中初步模式适合于新旧体制转轨阶段的国内 机场，发展模式适合于成熟的商业型机场。 关键词机场，特许经营，管理模式 ABSTRACTSince ABSTRACT Since the initiation of the policy of reforIn and opening up，business of the ai甲ort haS greatly expanded and meanwhile也e issue of airport management a11d administration is arousing more and more public concem．It has been an urgent demand for ciVil aviation industry to improVe its oVemll c印abilit)，to manage airports and draw on the management experience of first-class ai印orts in the worId．Frallchised operation，as a mature mode of commercial operation in the world，has been called the Third CommerciaI Revolution for its ef．fectiveness to imegrate me tangible and intangible assets of di腩reIlt proprietors in first‘class domestic and oVerseas ai印ons．Franchised operation，which is based on such a如ll—grown and emcient management concept，aims to 叩timize t11e inte酎ation of ai巾0n resources and bring them into如ll play by 触nchising airport business to professional operators， lowering mIlIling cost and augmenting me income of伽e ai印on by charging f}allchise fees．Huanghua Ai叩on seⅣes as the hub of air”ansport in Hunan Province as well as t11e showcase for the economic and culturaI deVelopment of Hunan，and consequently the govemment has attached