环保设备运行管理制度制度.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
-- -- 环保设备运行管理制度 (草稿) 目的 为加强环保设备管理,提高设备除尘、排污的效果,满足生产 的同时达到“节能减排,保护环境,达标排放”的目的,特制定本 制度。 适用范围 本制度适用与管道事业部防腐一分厂、二分厂、复合管、特钢所 (配重)有环保设备如除尘设备、废水处理设备、废气处理设备地运 行管理。 职责与要求 3.1 生产部(防腐、复合管) 生产负责环保设备的使用、日常维护,以及设备及周边区域的清 洁卫生工作,其主要工作内容有: 3.1.1 制定环保设备的使用操作规程,确认岗位操作人员,规范操 作行为。 3.1.2 负责设备的操作和运行,确保环保设备与生产设备同启动同 运行。在运行时要做好设备的操作点检工作,发现设备缺陷如粉 尘泄漏、漏风、效果不佳,应及时反馈给当班设备人员。 3.1.3 按照要求进行每班的排渣、吹扫工作。每班清理的尘渣必须 于当日运往指定的渣场堆场。对渣包的更换和运输严格按照操作 规程执行,以避免对周围环境造成二次污染。同时对渣包进行重 量统计记录工作,建立运行台账。 3.1.4 按照要求定期维护,如滤筒、灰斗、除尘箱的除尘、吹扫等 维护工作,参与设备维修、抢修如更换布袋、滤筒等工作。 3.1.5 定期对设备及其环保设备周边区域进行打扫,如发现场地异 常污染,应及时反馈至设备人员,由设备进行及时处理。 3.2 设备部 设备部是环保设备管理部门 , 负责环保设备的正常运行, 确保环保设备运行达到环保达标排放要求和生产运行的需求, 保证除尘设施的完好率在 98%以上,除尘设备随主体设备的运转率达到 100%。 3.2.1 把环保设备纳入生产设备的管理体系,实施点检定修制度: 建立相应的点检标准和日、周期点检卡;根据发现的隐患和周期 项目组织人员进行定修维护,并做好现场的协调、监督工作; 3.2.2 对现场的突发故障及时组织抢修,尽量在不影响生产的情况 下采取有效措施防止泄漏、排放不达标;对于采取临时措施应记 录在交接班和点检表上,以便后续定修处理;需要停机处理的, 应与生产沟通,共同协调处理。 3.2.3 平时负责环保设备的相关备件、工装、配件等日修工作 . 3.2.3 建立相关的维护记录,连同点检卡和定修立项单统一归档, 形成有效记录文件。 3.2.4 负责环保设备的备品备件的管理工作,对所需备件及时上报 采购备件,并跟踪落实到位。同时做好相关图纸和技术资料的标 准化工作,并建档、存档。 3.2.5 负责环保设备的技改技措工作以及新设备的技术选型工作, 以便适应环保需求。 3.3 安环部 安环保部门环保工作的主管本部门,负责生产车间环保设备及其 各项工作的监督、检查工作。 3.3.1 组织学习、培训国家、政府关于环保的相关法规和条例,提 升员工的环保意识。 3.3.2 推行公司环保本制度,并建立环保设备各项工作的考核条例。 3.3.2 检查、监督现场环保情况和各部门环保设备工作情况,并按 照条例进行考核。 3.3.3 定期或不定期召开环保会议,总结各部门环保设备工作,通 报检查、监督、考核情况,或针对现场的存在环保问题进行专项 讨论。 检查与考核 环保设备管理工作执行情况由安环部门主导定期检查,生产、 设备及协同。由安环部根据检查结果对照相关条例进行考核。 。

文档评论(0)

明若晓溪 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档