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PAGE PAGE 7 PAGE 7 清洁生产审核验收手册 烟台开发区拉楷管理咨询有限公司 2008.07 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc262453546 第一章 清洁生产审核验收程序 PAGEREF _Toc262453546 \h 2 HYPERLINK \l _Toc262453547 第二章清洁生产验收汇报准备 PAGEREF _Toc262453547 \h 3 HYPERLINK \l _Toc262453548 2.1做幻灯片的说明 PAGEREF _Toc262453548 \h 3 HYPERLINK \l _Toc262453549 2.2清洁生产汇报材料准备 PAGEREF _Toc262453549 \h 3 HYPERLINK \l _Toc262453550 第三章 清洁生产验收现场准备 PAGEREF _Toc262453550 \h 4 HYPERLINK \l _Toc262453551 3.1清洁生产现场布置准备 PAGEREF _Toc262453551 \h 4 HYPERLINK \l _Toc262453552 3.2清洁生产人员安排和准备 PAGEREF _Toc262453552 \h 4 HYPERLINK \l _Toc262453553 第四章 清洁生产资料准备 PAGEREF _Toc262453553 \h 5 HYPERLINK \l _Toc262453554 4.1基础资料 PAGEREF _Toc262453554 \h 5 HYPERLINK \l _Toc262453555 4.2清洁生产法律法规 PAGEREF _Toc262453555 \h 5 HYPERLINK \l _Toc262453556 4.3清洁生产管理制度 PAGEREF _Toc262453556 \h 5 HYPERLINK \l _Toc262453557 4.4宣传培训 PAGEREF _Toc262453557 \h 6 HYPERLINK \l _Toc262453558 4.5公司节能环保工作 PAGEREF _Toc262453558 \h 6 HYPERLINK \l _Toc262453559 7、安全及应急预案 PAGEREF _Toc262453559 \h 6 HYPERLINK \l _Toc262453560 4.6合理化建议、方案汇总、筛选 PAGEREF _Toc262453560 \h 6 HYPERLINK \l _Toc262453561 4.7物料平衡资料(审核重点车间) PAGEREF _Toc262453561 \h 7 HYPERLINK \l _Toc262453562 4.8可持续清洁生产 PAGEREF _Toc262453562 \h 7 HYPERLINK \l _Toc262453563 另外验收专家资料袋 PAGEREF _Toc262453563 \h 7 第一章 清洁生产审核验收程序 1.1公司领导致欢迎辞。 1.2双方互相介绍到会人员。 1.3验收小组组长主持会议,并介绍验收的程序。 1.4清洁生产审核工作由公司高层领导汇报(5-6分钟)。 即由公司清洁生产领导小组组长简单汇报清洁生产开始、结束时间及取得了哪些成果。 1.5清洁生产协调员详细汇报清洁生产解决了哪些问题、产生的效益(20~30分钟)。 1.6咨询公司做进一步补充。 1.7验收小组到重点车间或产排污大的部位,查看现场管理状况。 1.8验收小组现场提问问题,审核小组答疑。 1.9验收小组意见,公司领导表态。 第二章清洁生产验收汇报准备 2.1做幻灯片的说明 做幻灯片时,可将各阶段工作照片、公司整改部位整改前后的照片、公司厂区有代表性、比较美观漂亮的图片粘贴到幻灯片里面。以增加感官效果,加深专家对公司的印象。 幻灯片模板见附件。 2.2清洁生产汇报材料准备 1、做现场汇报的幻灯片 2、清洁生产绩效评估领导讲话材料 3、清洁生产绩效评估标准材料说明(汇报员汇报材料) 4、准备评估现场专家档案袋 (见附件) 5、准备代表性方案的照片和文字材料(到现场有方案的地方拍些照片,可以洗出照片也可以打彩页) 第三章 清洁生产验收现场准备 3.1清洁生产现场布置准备 1、设立独立的清洁生产办公室,挂“清洁生产办公室”牌子。 2、在会议室内墙上悬挂宣传板:包括《重点企业清洁生产审核程序的规定》主要内容1块、清洁生产领导小组1块、清洁生产工作小组1块、清洁生产工作计划1块。 3、确定专家现场参观调查路线。 4、厂区内脏乱差的车间进
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