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参与培训五要五不要;在我们进一步讨论前,让我们先讨论一下你觉得“谈判”是什么:
* 对你而言,“谈判”意味着什么?
* 大多数人多久谈判一次?请选择并给出理由。
A、很少
B、几乎每天
C、一年几次;谈判的定义;谈判的阶段(通常的四个步骤);准备是谈判中最早,也是最重要的阶段 -收集信息,出发前胸有成竹 -设立一个良好的目标 -分析自己的谈判对象;谈判技巧;谈判技巧;谈判人员经常使用的伎俩;面对阻力与异议;身陷困境时的技巧;总结---谈判达成的技巧;案例参考;中方代表非常冷静地说:“请你不要这样激动,也不要用这种威胁的态度。本人是美国哥伦比亚大学的博士,上海××大学管理学院的院长,对于国际融资的常识和规则懂得并不比在下少。我们现在不是企求你们贷款,请你用平等的态度对待我们的分歧”。中方代表接着说,在国际融资中,贷款者和借款者应该是一种平等互利关系,成功的融资谈判应该双方都是“赢家”。并十分明确地告诉对方代表,如果不把车辆的价格降下来,它将向上级汇报,中方将谋求其他国家的贷款,而谈判破裂的后果将由德方负责。;由于中方代表拒绝在协议上签字,原定科尔访华期间签署的上海地铁二号线贷款协议,不仅未能在北京如期签约,结果在上海也未能签署。德方代表在以后的谈判中不得不缓和自己的态度,后来又经过一轮又一轮的艰苦谈判,德方代表终于同意把车辆的价格降低7500万美元,整个地铁项目的报价也比原来的报价降低了1.07亿美元。谈判取得了最后成功。;案例分析;面对对方的威胁,中方坚持在原则问题上毫不让步,并采取强硬态度,明确地告诉对方,中方完全可以谋求其他国家的贷款。这一招破解了德方的威胁,让德方明白:他的威胁足以会令他蒙受比中方更大的损失;同时,也向德方传递了一个信号:双方差距太大,除非德方重新报价,否则,中方将停止与德方的谈判。此后,中方两次拒签协议,更让德方感到了压力,他们最终认识到,要想谈判成功,自己必须让步。可以说,中方的良好表现得益于谈判前的充分准备、对谈判形势的准确把握以及谈判策略的灵活运用等。;Workshop #1 (25 minutes);Workshop #2 (25 minutes);Q A
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