安装监控实训报告模板(共10篇).docxVIP

安装监控实训报告模板(共10篇)　监控部问题整理报告　一、监控部人员做到一人一本统一化，桌面三本；　二、平台录入分级分类：　平台账号应分为操作员与管理员账户。操作员账户权限范围管理员账户权限范围　操作员账户：白班：3个人夜班：4个人　管理员账户：白班：1个人　注：因夜班也可能会涉及新车录入等情况，所以每个夜班也指派一人为管理员账户方便录入。白班1个人最好为监控助理来操作管理员账户，同时兼顾审核夜班管理员录入情况。　做到平台统一管理、统一录入、统一信息。　三、表格制作：　由于监控部门信息量很大，表格繁多。所以表格制作方面应有一人统一进行操作。　1、夜班员工工作职责：　(1)夜班监控员从前台取回当天车辆维修单和安装单。　(2)根据单据添加车辆信息。　(3)每日根据监控部长划分的车辆范围进行设备故障查询工作　(4)每天早上7点半以后通知故障车辆回来维修，填写叫车记录　(5)每日处理警情和超速情况，记录在监控值班日志里　(6)每日审核OA系统里派工维修及新车安装信息　(7)负责协助运管处统计车辆数据　(8)负责电召工作　2、白班员工工作职责：　(1)每日白班、夜班监控员工作交接时重启坐席电脑，交接工作日志。　(2)每日根据监控部长划分的车辆范围进行设备故障查询工作　(3)每日处理警情和超速情况，记录在监控值班日志里　(4)每日叫回故障车辆工作，填写叫车记录　(5)每日审核OA系统里派工维修及新车安装信息　(6)负责客户失物查找工作　(7)配合安装部进行设备测试工作　(8)负责客户平台安装工作　(9)负责平台演示工作　(10)负责协助运管处统计车辆数据　(11)负责电召工作　3、监控部长助理工作职责：　(1)每日审核白班和夜班新车录入、卡号录入等信息。　(2)每日检查交班的监控值班日志填写是否标准。　(3)制作监控部所有表格，做到信息完整，填写标准。　(4)整理好每月的安装、维修、拆除等单据。做到按月按类规范保存。　(5)每周检查一次白班与夜班的平台演示。　(6)每个月协助监控部长做好下个月排班工作。　(7)协助监控部长的各项工作安排。　目前监控存在的问题基本就是没有带头人，影响工作气氛。上周王部长搬至监控部以后，发现员工们的工作态度跟工作积极性得到了提升。内部上没有问题，具体的问题就是工作职责如何分配到每个员工身上，让大家知道怎么干！如何干！　五、岗位责任制实行岗位责任制，有助于整个公司工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象的发生。所以目前整个公司存在的问题就是岗位责任制不健全。　目前我们公司的岗位职责中存在的问题是没有把岗位的职、权、责、利有效的统一起来。职：就是工作内容，权：就是为完成工作而应享有的权力，责：就是职务中应该承担的责任，利：是完成工作应该得到的收益。职、权、责、利的统一，就是将岗位的工作内容与岗位的权利、责任和员工的收益统一起来。有工作就有相应的权力和责任，工作的好坏和奖惩挂起钩来。这样整个公司的运营就会到达一个快速发展的轨迹上。　监控组态软件实验报告　实验名称：存储罐液位监控系统　实验目的：　熟悉力控监控组态软件开发环境，掌握工程组态、画面组态、实时数据库配置、脚本语言等组态工具，掌握用组态软件生成控制系统的过程和方法。　实验内容：　用力控监控组态软件构建存储罐液位监控系统，包括用画面组态工具生成工艺流程图、配置实时数据库点及工程变量、使用脚本语言编程、系统调试运行。　实验步骤：　1)工程组态:　启动力控工程管理器，出现力控工程管理器窗口　单击“新增应用”按钮，创建一个新的应用程序目录，出现下面对话框：　将工程名写成液位平衡，单击确认，则建好了一个工程文件。　2)工艺流程图组态:　1）选中刚建好的工程名，单击开发系统图标，即可进入开发系统，进入开发系统后双击窗口选项，即可进入窗口属性对话框，将窗口名改为液位平衡，背景色改为灰白色。　2）单击子图，打开子图列表，单击子图，就会出现很多控件名，如罐、开关，等，此处以罐为例，选中罐，会在后面的框中出现各种罐的形状，选择一个较为合适的，双击即可将控件加入窗口中。同理选择两个阀门，构成如图所示图形。　3)其中水管部分采用工具箱中的画直线与垂线工具“+”，画出一条线，再改变线的属性，将线宽加宽，并将线的的位置改为后置。　在主窗口中建立几个按钮，名字分别叫报表，数据库，趋势图，与对应　的窗口相连。　在新建的每个窗口都加入一个动作按钮，命名为back,与液位平衡这个窗口连接起来。　双击窗口选项增加三个窗口，分别命名为趋势图，报表，数据库。　打开报表窗口添加入历史报表和总貌两个构件。如下图：　打开趋势图窗口，加入