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广告公司设计部培训计划　广告公司设计部工作职责　目的：为了使设计管理优化，更好的管理设计资源，真正发挥设计部在公司的重要作用，特制定本规定。　职责　1.分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案，确保设计作品高速优质完成；　2.全面负责公司的平面设计工作；　3.根据项目要求负责项目有关的设计与制作；　4.负责各类营销活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、POP等宣传资料的设计；　5.负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计；　4.负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施；　5.负责公司办公场所平面设计；　6.负责汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案，并存档；　8.负责公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。　设计总监：　负责设计部团队组建和培养，制度建设组织编制设计管理的制度、流程，督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理；负责公司设计工作的协调；公司设计部门整套方案构思与设计；工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通；深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力；完成公司设计创作部图相关资料的收集，定位工作，广告制作，审核工作；清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向；目标明确的建立团队的工作计划；有效的沟通，促进团队协作。　保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作。　设计师：　1.主动的经常收集各种工作资料，多方面收集设计发展信息，丰富设计思想；　2.负责广告的创作、设计和制作；　3.对策划部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案；　4.会同各相关部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作；　5.负责产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作；　6.负责包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等；　7.负责与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能够顺利完成；　8.完成各项目、各部门交办的设计工作；　设计师工作流程　1.接收业务部填写的“设计工作单”，由设计部经理签字后安排设计师设计。　2、设计师、设计助理与文案策划及业务部人员沟通客户服务内容与要求；　3.设计助理/设计师需要完成以下内容：　①素材收集[A、行业成功案例B、创意想法整理C、相关图片收集]　②图片调整　③文字导入，形成初步设计页面；　4.设计师在完成以上工作后，进行设计风格定位。　5、设计风格先需做做一至两款版式设计样稿→设计样稿交设计主管审核→提交客户看小样→与客户交流确定→进行全面设计→完成初稿设计。　6.初稿设计提交客户，接受客户反馈信息并修改完成最终设计稿→设计校对→文案校对→确认无误→打印输出　7.定稿:打印校对后的文件装订成册交由客户签字确认，同时确认设计制作数量及具体要求；　8.客户确认设计稿转曲线→刻录光盘→设计师校对→签字稿与刻录光盘一同交印刷厂安排印刷。　方法二：客户确认设计稿转曲线→输出JPG文件确认稿→设计师校对→JPG文件确认稿与曲线定稿文件一同通过QQ发印刷厂。　备注：若是客户二次印刷或客户提供印刷实样，一定要将印刷实样交印刷厂要求按样印刷。　9、印刷完成→印刷成品验收→业务部与设计师验收→反馈财务→结款→结束。　设计任务要求及注意事项　1、在接到设计工作单时，要快而准确的掌握设计工作单的信息，充分沟通，正确全面的理解客户意图及要求；　2、设计师助理在协助设计师工作是应该完全按照设计师的要求，准确到位的完成工作，并在工作中不断的进步；设计师在要求找图时应提出明确的图片意向及DPI，并将详细信息告知设计师助理；　3、设计师在开展设计任务前，必须明确设计尺寸、设计风格、设计材质等基础信息；　4、在创意设计之前，设计师助理应在设计师的要求下，将确认无误的所有文案、图片等资料导入设计页面，统筹安排设计创意；　5、经客户确认后的设计文件，必须在规定时间内完成转曲校对，校对无误后发送印刷；　6、设计任务结束后，必须保留未转曲和转曲的两份源文件及部分重要的TIF格式的图片；并及时刻盘保存，以保证设计师劳动成果。　广告公司创意策划部工作流程　经理创意策划部平面设计部客户部客户　一、创意策划部工作标准：　1、内部讨论：正确分析客户情况，给出相应单策略项。　各部门相关人员对客户提供的各种资料进行讨论研究，对客户的营销策略、市场状况、产品情况等进行分析。　创意策划部根据对客户的分析提出初步创意策略。　各部门商讨确定各自的大体工作进度，制作工作进度表。　各部门结合自身收费标准，进行收费预算。　2、单项策略报价：广告形式选择、任务合理安排、费用预算。　各部门人员根据内部提案会议内容，