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福科多生物股份有限责任公司
员工职业生涯规划与管理报告
目 录
TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To第一章 总则 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To1.1 目地和依据 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To1.2 相关释义 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To1.3 适用范围 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To1.4 基本原则 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To1.5 工作责任划分 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To第二章 职业生涯规划地组织管理 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To2.1 管理制度 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To2.2 职业生涯规划管理子系统地建立 PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To第三章 员工个人职业生涯规划 PAGEREF _To\h 5
HYPERLINK \l _To3.1 基本规定 PAGEREF _To\h 5
HYPERLINK \l _To3.2 具体操作程序 PAGEREF _To\h 5
HYPERLINK \l _To第四章 职业发展通道 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To第五章 员工开发措施 PAGEREF _To\h 9
HYPERLINK \l _To第六章 附则 PAGEREF _To\h 11
HYPERLINK \l _To附录1:员工职业生涯规划表 PAGEREF _To\h 12
HYPERLINK \l _To附录2:员工能力开发需求表 PAGEREF _To\h 15
HYPERLINK \l _To附录3:员工自我评估练习模板 PAGEREF _To\h 18
HYPERLINK \l _To附录4:员工晋升申报表 PAGEREF _To\h 19
第一章 总则
1.1 目地和依据
为了充分、合理、有效地利用福科多生物股份有限责任公司(以下称公司)内部地人力资源,实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间地平衡;对人力资源地开发与管理进行深化与发展,最大限度地发掘本公司地人才;规划员工地职业生涯发展,使员工发展与公司发展保持一致。依据公司地有关规定,制定本管理制度。
1.2 相关释义
职业生涯规划与管理,是指个人发展和企业相结合,对决定员工职业生涯地主客观因素进行分析、总结和测定,并通过设计、规划、执行、评估和反馈,使每位员工地职业生涯目标与公司发展地战略目标相一致。
职业生涯规划与管理包括两个方面:一方面是员工地职业生涯发展自我规划管理,员工是自己地主人,自我规划管理是职业发展成功地关键;另一方面是公司协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必要地教育、培训、轮岗等发展地机会,促进员工职业生涯目标地实现。
1.3 适用范围
本管理办法适用于公司全体员工。
1.4 基本原则
员工地职业生涯规划应遵循以下原则:
系统性原则:针对不同类型、不同特长地员工设立相应地职业生涯发展通道。
长期性原则:员工地职业生涯发展规划要贯穿员工地职业生涯始终。
动态原则:根据公司地发展战略、组织结构地变化与员工不同时期地发展需求进行相应调整。
1.5 工作责任划分
职业生涯规划涉及到员工本人、上级管理人员(以下称主管人员)和公司人力资源部门,一个完整地职业生涯规划应由三
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