店铺运营月度计划表.docx

店铺运营月度计划表 　　华德天猫筹备计划书　　第一章商城运营流程　　第二章商城发展规划　　一、起步阶段：　　商品定位——熟悉平台——掌握规则——装修店铺　　二、推广阶段：　　免费推广——付费推广——付费营销推广　　三、整合阶段：　　软文写作、话题炒作、访谈报道、举办活动、参与评选。　　四、华丽转身：　　c店、代理、渠道。　　第三章企业进驻天猫商城的申请流程　　一、申请企业支付宝账号且通过商家认证：　　1．申请企业支付宝账号　　2．如何通过支付宝商家认证申请商家认证请点此查看。此步骤需要3-7个工作日，支付宝客服电话：0571-。注意：　　a、天猫要求您所提供的支付宝账号是一个全新的账号，不可绑定任何淘宝会员id。b、如果您已经拥有了一个经过商家认证的公司帐号但不符合天猫支付宝的要求，您可重　　新申请一个帐户后，无须再重复进行一次商家认证，只需将新申请的帐号与原有的商家认证帐号关联即可，商家认证帐号关联请点此查看。　　二、登录在线申请页面：　　1．登录天猫招商频道点击【立即入驻天猫】。　　2．阅读商家须知并完成在线考试。　　三、提交信息：　　1．提交信息并线上签约：考试通过验证支付宝后，在线输入申请公司信息及在线签订服　　务条款、服务协议及支付宝代扣协议。　　2．上传品牌logo：上传品牌logo，上传的logo必须和商标局备案的一致。　　四、等待审核：　　1．邮寄您的企业资质及品牌资料等待天猫工作人员审核。快递地址：浙江省杭州市西湖区文三路478号华星时代广场a座5f邮编：　　2．请以天猫帐号登录“我的淘宝-我是卖家-天猫服务专区”，在15天内完成保证金/技　　术服务年费的冻结缴纳操作。逾期操作，本次申请将作废。　　五、发布商品、店铺上线：　　1．请以天猫帐号登录“我的淘宝-我是卖家-天猫服务专区”，点击“发布商品”，根据页　　面提示，在30天内发布满规定数量商品。逾期操作，本次申请将作废。　　2．点击“下一步，店铺上线”，店铺正式入驻天猫。　　第四章人员配置　　一、组织架构：　　二、岗位职责　　运营总监　　1．负责商城日常管理和运营。　　2．制定商城整体运营计划。　　3．监督指导各部门的工作。　　4．决策商城运营的各项方案。　　5．制定员工薪酬制度。　　商城主管　　1．协同美工负责商城整体整体规划、风格设计。　　2．熟悉商城运营流程和规则，指导协调各部门的工作，统筹商城整(来自:写论文网:店铺运营月度计划表)体运营。　　3．制定各部门工作制度和岗位职责，细化岗位工作流程。　　4．执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案。　　网页美工　　1.负责图片、动画、视频的制作和美化。　　2．负责商城的整体形象设计，界面风格、色彩和布局。　　3.定期根据节假日，季节转换，店铺促销活动等制作网页模板。　　4.熟悉商品发布规则，梳理商品类目，负责商品的上架、更新、下架。　　文案编辑　　1．熟悉商品描述规则，负责商品描述的编写和修饰。　　2．负责促销活动文案的构思和编写。　　3．负责网店产品标题的编辑和修改。　　4．负责网页所有文字信息的校验和修改。　　策划推广　　1．熟悉商品知识，深入调研市场，充分了解客户需求，准确把握商品市场定位、价格定　　位和客户定位。　　2．熟悉商品推广规则和可利用的推广资源，依据市场调研数据制定、执行、跟踪商品的　　促销活动和推广方案。　　3．对商城客户的流量、流量的来源、咨询的问题、订单量进行统计和分析，实时改进促　　销活动和推广方案。　　4．前期集中所有资源主推一两个商品，争取尽快盈利。　　客服中心　　1．售前客服　　熟悉商品知识和卖点，掌握沟通技能和技巧，熟悉商品交易流程，商品交易规则。　　熟悉常用物流机构的价格、配送范围和运作流程，负责实时对商品的价格和库存进　　行调整修改。　　实时了解商城的各项促销活动，协同企划部门改进促销活动和推广方案。　　2．售后客服　　熟悉商品知识、沟通技能和技巧、商品交易流程，商品交易规则。　　实时关注客户评价，对中、差评的客户及时沟通和安抚，争取客户的认可；对好评　　的客户给予鼓励并拉近关系。　　客户投诉时，耐心倾听客户陈述，了解客户诉求，解决客户问题；不能解决的及时　　报请主管部门。　　实时回访老客户，了解商品的效果，传达商城必威体育精装版的促销活动信息，促成二次订单。　　仓储部　　1．实时关注订单情况，确认订单信息，统筹备货，妥善包装，及时发货。　　2．实时登记商品入库、出库记录，统计库存商品报送售前客服。　　3．实时跟踪物流行程，发货前通知客户，发货中向客户反馈商品行程，客户签收后催款。　　财务部　　1．负责