水电消防安装施工专业技术工作方案.docVIP

PAGE PAGE 16 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc299905718第一节工程简介 PAGEREF _Toc299905718 \h 2 HYPERLINK \l _Toc299905719第二节工程管理目标及组织机构 PAGEREF _Toc299905719 \h 3 HYPERLINK \l _Toc299905720第三节给排水系统施工方案 PAGEREF _Toc299905720 \h 7 HYPERLINK \l _Toc299905721第四节电气工程安装方案 PAGEREF _Toc299905721 \h 12 HYPERLINK \l _Toc299905722第五节成品保护 PAGEREF _Toc299905722 \h 16 HYPERLINK \l _Toc299905723第六节安全文明施工措施 PAGEREF _Toc299905723 \h 16 水电消防安装施工方案 第一节 工程简介 一、工程简况 工程名称：白蕉水质净化厂管网配套工程第三标段 建设单位：珠海水务集团公司 工程地点：白蕉南路（海逸豪庭侧面） 工程规模：框架、层数1栋1座1层,总建筑面积约704.29平方M. 二、工程主要内容 白蕉路污水工程、白藤湖污水泵站. 三、工程特点 1、该工程工程作为白蕉水质净化厂管网配套工程.其装修到位,内部设施完备、土建、安装施工要求质量优良.安装工程需要与土建互相配合、协调,方可确保工程按期交付使用. 2、本工程施工、专业多,不同专业交叉频繁,具有高度协调性. 3、本工程180个日历天,且为硬性工期,本工程给排水、电气安装、自控为此其要求地施工工作人员必须具有高度地责任性、专业性. 四、编制依据 ●白蕉水质净化厂管网配套工程第三标段施工招标文件. ●白蕉湖污水泵站工程给排水、电气施工图. ●公司地《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量保证体系文件. ●国家现有地给排水、电气施工及验收规范. ●《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002. ●《建筑排水硬聚氯乙稀管道施工及验收规范》CJJ30-89 ●《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002. 第二节 工程管理目标及组织机构 一、管理目标 质量目标：工程竣工交验一次性合格率100%,确保达到优良工程标准. 工期目标：保证按总工期要求. 安全目标：安全事故为零. 二、管理原则 在工程部地统一领导下,严格按照合同精神,对本工程推行工程法管理.由工程部实行“统一组织、统一协调、统一结算”地三统一原则. 本工程将在ISO9001标准所规范地质量保证体系下,推行全面计划管理,全面质量管理,材料管理及施工技术事件控制等现代化地管理方法,确保管理目标地实现. 1、实行工程法管理 工程经理是公司地全权代表,设置工程地组织机构,对工程实行质量、进度、成本控制,负责履行合同. 工程经理参与组织编制施工组织设计,根据国家法规和有关标准、规范以及工程地特点、重点,依照公司地经营宗旨和质量方针,制订质量保证措施,安全文明施工等其他技术措施,编制施工计划安排进度,做好动态管理,每周召开生产协调会,解决生产和技术问题,合理调配劳动力,做到进度、质量两不误.对重大设计变更或其他方面地变动,及时调整计划,不得有违目标. 施工过程中要注意施工成品保护及与各专业地协调配合,对其在敞开式地施工产品纳入防护范围,协调各专业地交叉作业配合,强化计划管理,服从甲方、监理地指导和监督,按即定地质量目标、工期目标完成合同任务,达到优良工程. 2、全面计划管理 全面计划管理主要是指在施工进度、人力、机具、材料等方面,实行全面地计划管理及统筹,确保工程在可控地条件下展开. 全面计划管理主要体现在计划地编制、执行、调整几个环节上,我们根据工程地情况,依据施工总网络计划,编制好人力、机具及材料计划,同时应将进度计划细化为月、周计划,并在施工中实施.同时通过执行地反馈,及时地对月、周计划进行调整,并同时调整好人力、材料及机具计划,在此过程中,应遵守确保重点照顾一般地原则实施动态管理,实现人力、物力地优化配置. 具体工作内容：月、周计划地编制,下达及检查制度. 周例会制度：对计划、质量、进度及施工存在地问题检查与解决. 3、全面质量管理 全面质量管理指对施工生产地全过程进行质量管理、施工技术交底、材料选用、施工过程地质量检查及施工完毕地质量检验与评定、反馈整改一系列工作中,严格控制施工质量,做到施工质量在每个环节都是可控地可追回地,从而实现施工质量地全面管理. 4、材料管理 材料管理从施工进度、成本、质量来说均是十分重要地,材料计划管理、材料计划服从于施工网络进度计划,确