HAY职位评估手册.docVIP

人际关系技能 基本：与他人相处时，只需具备一般的礼貌与效率。 重要：能够了解他人，并加以影响或提供服务为执行工作的重要条件。 必需：具备启发，激励或功服他人的综合技能，为必需之条件，对能否达到职位要求有决定性的影响。 ? ?管理知识之广度 eFHGDCBA e F H G D C B A N不需要 执行职务时有明确目标及指示,不需要督导他人工作 Ⅰ低层度 执行或督导目标与内容明确的任务，并要适切注意到其他有关的业务 Ⅱ同类 在运作或观念/思想上需要整合或协调各项不同性质与目标的任务，或整合全机构的某项重要功能 Ⅲ多元性 在重要管理领域中，运作或观念/思想上需要整合或协调各项不同性质与目标的任务，或整合全机构的某项重要功能。 Ⅳ整体性 技术/专业性知识之深度与幅度 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 实际操作科技及专业方面专精程度 实际操作 科技及专业方面专精程度 A初阶程度： 小学加上一些初级中学（或同等学历）训练、再加上在职养成之训练 38 43 50 50 57 66 66 76 87 87 100 115 115 132 152 43 50 57 57 66 76 76 87 100 100 115 132 132 152 175 50 57 66 66 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200 B初级职业技术程度和/或使用简单设备及机械 50 57 66 66 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200 57 66 76 76 87 100 100 115 132 132 152 175 175 200 230 66 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 C职业技术程度，包括可能要操作特殊设备 此类工作要求熟悉作业流程和程序，包括可能要操作特殊设备 66 76 87 87 100 115 115 115 132 152 175 200 200 230 264 76 87 100 100 115 132 132 132 152 175 200 230 230 264 304 87 100 115 115 132 152 152 152 175 200 230 264 264 304 350 D高级职业技术程度 此类工作要求经由 “在职”经验或特殊发展而具备某些专门技能（但非属科技层面），是个 “资深的实作者” 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 100 115 132 132 152 175 175 200 230 230 264 304 304 350 400 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 E在科技或专业方面有丰富的精专程度： 此类工作需要精通某一科技，专业或特殊的商务领域 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 132 152 175 175 200 230 230 264 304 304 350 400 400 460 528 152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 608 F在科技或专业方面有丰富的精专程度： 此类工作需要精专于某一科技或高度专门之专业或商务领域，它须经由在理论与原则方面作有深度的历练而获得 152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 520 608 175 200 230 230 264 304 304 350 400 400 460 528 528 608 700 200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 608 608 700 800 G在科技专业方面有主导性的精专程度： 此类工作要求经由长期经验，广泛的历练或特殊的发展而在各自的领域内，无论就技能，实务或理论方面均有决定性的权威。 200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 608 608 700 800 230 264 304 304 350 400 400 460 528 528 608 700 700 800 920 264 304 350 350 400 460 460 528 608 608 700 800 800 920 1056 H 在科技或专业方面有超级权威性的精专程度： 此类工作要求在科技