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第四章 物流作业成本分析 第一节 物流作业成本法概述 第二节 物流作业成本法的基本步骤 第三节 物流作业及成本的定义与分析 第四节 作业成本法的实施基础 第五节 作业成本法的实施案例分析 1 第一节 物流作业成本法概述 一、作业成本法的产生与发展 二、物流作业成本法的基本原理 产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本的发生。 基本思路：  界定涉及的各个作业  确认涉及的资源  确认资源动因，将资源分配到作业  确认成本动因，将作业分配到产品或服务中 2 物流成本计算的新方法—ABC 物流ABC是一种新兴的物流成本计算方法，ABC是 Activity-Based Costing的缩写，意思是活动基 准成本计算（作业成本法），适合于物流领域的 计算方法称之为物流ABC。这种方法与传统的物流 成本计算方法相比能够更好地满足物流管理的需 要 ，并且可以较好地解决所谓物流成本上升的责 任问题。 3 物流成本的计算和控制方法——作业成本（ABC ）法 又称为基于作业的成本计算方法 （Activity-based Costing） 不是财务会计中的产品成本核算方法， 而是一种管理会计方法 4 作业成本法与传统成本会计的比较  作业成本法强调的是直接追溯和成本动因追溯 （依据因果关系）  而传统成本制度趋向于分摊 （很大程度上忽视了因果关系） 作业成本法得到的成本计算结果更加准确 5 第二节 物流作业成本法的基本步骤 一、取得物流成本信息 二、作业及成本分摊 三、选定成本对象 四、将作业成本归属至成本对象 五、分析物流成本 六、管理物流成本 6 物流成本制度的二阶段分摊 资源成本 直接资源成本 间接资源成本 第一阶段分配成本 资源动因追溯 直接 追溯 作 业 第二阶段分配成本 成本动因追溯 成本对象 7 资源成本的归属方法及其偏好程度 成本账户 直 透 分 最 过 次 最 接 （ 归 偏 动 估 偏 不 好 因 好 偏 入 计 摊 追 ） 好 溯 作 业 8 作业成本法第一阶段程序 （1）确认作业 （2）将成本分配至各作业 （3