员工工作交接管理制度.docVIP

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员工工作交接管理制度 编 号:RC-QR00 发布日期:2011年 月 日 编制部门:企管人事处 审 批:张荣华 页 数:共 页 总则 第一条 为加强公司人力资源管理,认真做好岗位的工作交接与公物交接,规范员工离职或转岗时工作交接程序,避免因交接不清引起的工作失误以及公物损失,根据公司实际,制定本制度。 第二条 本制度适用于集团本部各部门及各子(分)公司。 第三条 在办理移交前,必须做好以下工作: 1、及时处理好尚未完成的工作; 2、整理好应移交的各项文件、资料和工具,对未了事项写出书面材料,并注明尚未完成的原因和剩余的工作内容。 第二章 交接内容 第四条 工作交接内容包括:工作关系和职责、工作内容(物品)、仓库库存交接等。 第五条 编制移交清册,列明移交内容(详见附件)。 1、工作关系和工作职责交接表 ; 2、工作内容交接表; 3、仓库库存交接表(若无则不需填写)。 第六条 交接内容包括: 1、公章类:公司公章、法人章、财务章、部门专用章及其他各类章; 2、会计类(含电子版):凭证、账簿、报表、财务分析、银行对账单和预算各类表格; 3、文书类(含电子版):各级文件、领导讲活、会议纪要、工作计划、工作总结、通知、报告、请示、批复、函等; 4、人力资源类(含电子版):工资帐页、各项保险的情况、绩效方案、公司架构、人力资源各类报表和台账、管理平台账号及密码、各种规章制度以及流程; 5、业务资料类(含电子版):专题材料、各类月报、年终报表、经济合同、借款合同、统计资料、会议材料、检查资料、调查资料、录音资料、各种规章制度、管理办法、对外联络单位及负责人和主要业务等; 6、票据类:未使用的空白票据、已使用过的存根、票据领购发放登记簿; 7、物资类:交通工具、办公用具等; 8、其它:营业执照(正副本)、纳税登记、房产证、土地使用证、钥匙、其它相关物品。 交接具体步骤 第六条 责任划分 移交人: 1、处理遗留问题;2、清点管理范围内的资产; 3、准备交接资料;4、整理工作流程和工作关系。 接收人: 1、检查资产的数量以及使用状态; 2、检查资料的完整性和真实性; 3、同时熟悉工作流程和工作关系。 监交人: 1、检查资料的完整性和真实性; 2、检查交接过程中是否存在问题; 3、及时发现问题并协同移交人和接收人拟订处理方案上报主管部门。 企管人事处、财务部:对交接过程进行检查,对于不负责任给公司造成损失的,严格追究相关人员的责任。 第七条 监交人和交接时间界定 员工级别 监交人 交接时间 员级 上级主管 3个工作日 班组级 上级主管 3个工作日 科级 上级主管 1周 处级、副总级 上级主管和财务总监 2周 经理级 审计人员进行离任审计 4周 开始交接。移交人员要按照移交清册逐项进行移交,接管人员要逐项核对点收。 交接过程中的问题处理 第九条 交接事项必须当面点清,核对相符,不得封包交接。 第十条 交接人必须编制并认真填写移交清册。移交清册一式两份,交接双方各持一份,接收人留档。 第十一条 为了明确责任,办理工作交接时,必须由专人负责监交。一般员工交接,由本单位负责人监交,部室、部门负责人交接由主管副总或副总指派人员进行监交。 第十二条 在交接手续尚未办清前,企管人事处不得为员工办理调动关系,调转各项保险和清核手续。 第十三条 交接完毕后,交接双方和监交人要在移交账册上签名盖章。并在移交清册上注明单位名称、交接日期、交接双方和监交人职务、姓名,移交清册份数以及需要说明的问题和意见等。 第十四条 对人员临时离职或因病暂时不能工作,需要有人暂时接替或代理工作的,也应当按照本办法的规定办理交接手续;临时离职或因病暂时离岗的人员恢复工作,也要与临时接替或代理人办理交接手续。 第十五条 移交人对自己经办且已经移交的资料的合法性、真实性承担法律责任。 第十六条 移交人员因病或其他特殊原因不能亲自办理移交的,经单位领导批准,可以由移交人员委托他人代办移交手续。 第十七条 由于上级主管原因,未进行正常工作交接的,追究上级主管的责任。 第五章 附则 第十八条 本制度为集团基本制度,由财务部、企管人事处实施、管理、解释和修订。 第十九条 本制度自颁发之日起试行三个月,前期相关规定自行废止,未尽事宜将另行补充。本制度自下发之日起执行。 二〇一一年十月十一日 交接清册 移交人姓名 职务 接收人姓名 职务 监交人姓名 职务 单位名称: 交接日期: 年 月 日 附:工作关系及职责

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