C-TPAT反恐-员工安全意识培训.pptVIP

* 反偷窃 所有员工未经许可不得进入限制区域内，如：落货区、装货区、成品仓、货物停车场等。 仓库物料必须做好物料储存记录卡，按物料先到先出的程序进入发放，物料管理的员工需对管理范围内的物料进行定期的检查，如发现现有物料短缺，必须即时向部门汇报，各部门视乎情节的轻重向厂部及保安部汇报，并由保安部安排调查工作。 * 紧急事件处理与报警程序 * 紧急事件处理 紧急事件处理包括： 货物、集装箱、拖车失窃事件； 非准许运输车辆、人员撞入事件； 有预谋破坏公司财产、侵犯员工人身安全事件； 火警事故； 员工打斗事件； 员工工伤、突发生病事件等 。 * 紧急事件处理 凡在厂内生产的员工，当有事故发生时，应立即向部门主管汇报。 凡在生活区域的员工，当有紧急事故发生，应立即向值班安全保安员汇报。 当部门主管或值班保安接到员工紧急事故的事件汇报后，应立即把紧急事故情况汇报给安全管理代表。 * 紧急事件处理 当安全保安员在值班时发生紧急事故，当班保安员应立即把紧急事件的情况及时汇报给安全管理代表。 当安全管理代表接到紧急事故的事件汇报后，如事态严重，应立即向当地法律执行部门汇报，并在事故发生后的24小时内把事件经过汇报给安全主管人员。 * 报警程序 凡在厂内的员工，当有事故发生时，应立即向部门主管汇报。 外部紧急联系电话号码： 公安：110 火警：119 医院：120 海关: 内部汇报联系人名单 保安主任： 电话﹕ 部门主管： 电话﹕ * 奖励 凡报告可疑事件者均表扬/奖励；如﹕ 报告内部阴谋的员工； 向保安人员报告厂房内不明身份的员工； 其它不安全事项。 奖励方式如下： 表扬； 给予金钱； 给予物质。 * 惩处 凡有下列行为﹐一经公司发现﹐将视情节交予公安机关处理: 参与恐怖活动; 损坏安全设施； 偷盗行为； 存放爆炸物；武器；或 其他危险物放入产品、货物或工作场所中； 毁坏货物或产品； 其它不安全行为等。 *  C-TPAT 反恐--员工安全意识培训 * 培训项目 什么是C-TPAT 什么会对C-TPAT有影响 什么可成为恐怖或走私活动之机会 什么人牵涉在C-TPAT计划之内 反恐保安政策 员工背景调查 员工行为规范 人员﹑车辆进出厂区 * 培训项目 物料物品进出厂区 限制区域/部门 识别内部阴谋 识别内外部恐吓 、威胁 信息安全 维护产品完整性 反盗窍 紧急事件处理与报警程序 奖惩 * 什么是C-TPAT 海关与工业生产商共同制定措施以保护美国边防与其周边之保安； 加强供应链之紧密安全； 在实践上互相交流不同知识及思维； 因应不同环境进行实践。 ?? * 什么会对C-TPAT有影响？ 美国海关之措施； 进口美国之货柜； 入口商所签定之贸易伙伴同意书； 制定之保安计划送交美国海关作评； 入口商有权对制订之安全计划作自我评估； 获取低风险入口商之评价。 ?? * 什么可成为恐怖或走私活动之机会？ 陆路； 海路； 空运。?? * 什么人牵涉在C-TPAT计划之内？ 入口商； 海、陆、空之运输公司； 海关或清关代理； 仓库； 分销商； 美国境内/外之制造商。 * 反恐保安政策 由最高管理者制定 声明或承诺.如﹕ 杜绝闲杂人等进出本厂范围 杜绝不明物体混入本厂进出货品 建立完善可追溯的反恐管理系统 全厂员工应遵守及执行 此外， C-TPAT 成员亦会要求其业务伙伴或协力厂商合作，一同巩固供应链的整体安全。 * 员工背景调查 调查方式 个人填报 厂方调查 公安调查 * 员工背景调查 个人填报 员工被本厂录用时，应如实填报个人背景情况﹔如; 学历、过往工作经历; 联系方式；政治背景等。 厂方调查 采取不同的方式进行调查，包括入职、在职调查，并将调查结果填报交当地公安协助调查； 公安调查 厂方会每年一次填报员工个人背景调查情况﹐交当地公安进行调查核实。 * 员工行为规范 员工须遵守C-TPAT保安手册等 共同维护安全设施 共同维护安全秩序 进入厂区佩戴厂牌 损坏或遗失厂牌须即到人事部补办 离职时须交还厂牌及所领用的工具、用具予人事部。 私人物品（包括食物）不得携带入工场内。 行李/包等进出厂时自行打开交保安人员安全检查。 严禁携带任何危险品或违禁品或不明物品进入厂区 未经授权，禁止带离公司产品、物料或工具等出厂区。 * 人员车辆进出厂区 人员进出厂区 凭有本人照片的厂证进出。 进入厂区佩戴厂牌。 引带外来人员﹐须向保安主任申请批准。 经批准后到保安处登记﹐领取访客证﹐方可进入厂区。 探访者离开厂区时﹐须交还访客证与保安。 * 人员车辆进出厂区 员工车辆进出厂区 摩托车； 机动车； 自行车等。 进入大门时，按指定的停放区停放。 如出大门时应下车自觉接受当班保安人员查验。 * 限制区域 本厂限制