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建筑经济管理中资金建设实效性的完善 摘要:经济正在快速进步，与之相应的建筑行业也不断扩 展。相比于其他行业，建筑行业具有显著的复杂性特征，这 种独特性也增加了建筑经济管理中的难度。由此可见，建筑 经济管理与建筑业的整体质量具有紧密的联系，经济管理中 的资金建设占有很重要的位置。建筑经济管理通常具有广泛 性和长期性特征，完善资金建设有助于保障建筑经济管理的 实效性。对建筑经济管理而言，有必要探析资金建设的基本 思路和内容，结合建筑经济管理现状，探求资金建设实效性 提高的具体措施。 关键词:建筑经济管理；资金建设；实效性 进入新时期后，全球化正在迅速扩展。在新的形势下， 建筑企业也面对了剧烈的建筑市场竞争，亟待通过完善管理 的方式来创造优势的竞争地位。从目前来看，建筑行业在经 济管理中仍缺乏完善性，这种现状导致企业缩小了利润空 间，同时也降低了招投标价格［1］。由此可见，落实科学的 建筑经济管理，这样做有助于保障资金建设的效率，建筑行 业尤其应当加以重视。这是由于，资金建设应当构成建筑施 工中的关键点，因此资金建设应当融入各环节的建筑施工。 完善经济管理，有利于在根本上提升竞争实力，限制成本并 且确保建筑业的实效性。对于建筑业而言，探求资金建设的 完善思路也有利于控制建筑施工消耗的总成本，帮助企业赢 取更高的经济收益。 1建筑经济管理的基本特征 在建筑施工中，建筑经济管理包含了较多的内容。具 体而言，建筑经济管理特指建筑企业通过计量的方式来确定 建筑施工消耗的整体成本，在此基础上再去核算工程项目的 总费用。企业在计算某个项目的资金消耗时，需要遵循特定 的计算流程。通常情况下，建筑经济管理不仅包含了材料费、 施工设备费用及劳动力费用，同时还包含了间接性的储备资 金和流动资金［2］。企业在控制建筑资金的过程中，需要从 全方位的角度入手来控制成本，合理降低施工中的支出。只 有确保全面的资金控制，企业才能拥有更多的收益，同时也 符合了经济管理的根本宗旨。对经济管理来讲，资金建设和 成本控制应当构成其中的重要部分。建筑企业先要拟定明确 的资金建设规划，在设计规划的基础上再去落实各环节的资 金建设。从现状来看，建筑业的很多企业都己经意识到资金 建设在经济管理中的重要位置，因此也开始尝试构建完整的 资金建设体系。在施工进程中，各个施工流程和环节都直接 关系到资金建设取得的效益，因此企业有必要设置灵活的施 工进度，确保灵活的资金周转。在采购建材时，企业也需要 全面对比各类建材的价格和质量。在企业的内部，各部门都 需要紧密配合，确保杜绝施工事故并且节省资金［3］。 2现存的管理缺陷 对建筑行业而言，近些年来很多地区建筑业都在迅猛 扩展，企业投入更多资金用来购进固定资产。在规模扩大的 同时，企业也面对很难预知的资金风险。这是因为，企业如 果突然陷入了资金危机，那么将不再拥有继续扩大规模的资 金实力，原有的施工规划也很容易被打乱。由于欠缺经济管 理的必要意识，导致某些建筑企业很难确保顺利的资金流动 。详细而言，建筑经济管理现存的弊病和漏洞包含了如 下:首先，很多建筑企业仍面对融资难题，融资难度相对较大。 融资困难的根源就在于建筑行业消耗了较高的资金投入，与 之相应的建筑产品也具有较高的造价。进入新时期后，人们 更多关注建筑产品的内在质量，因而在扩大规模的前提下也 表现出更剧烈的同业竞争。在筹资过程中，很多企业都面对 难题，只好不断扩大贷款规模。受到政策影响，银行近些年 来增加了调控建筑业贷款的力度，建筑企业因此也感觉到更 大的筹资难度。其次，在预付款的影响下，企业承担了较重 的资金压力。从现状来看，承接施工项目的很多企业都选择 了预付合同款项的做法，这种现状将会导致建筑行业资金更 加紧缺。为了躲避银行贷款，企业转而选择预付款:在施工开 始前，企业就会预先偿付特定的款额，然后在各个施工阶段 还会继续付清合同款。然而从本质上看，预付款的做法通常 导致估算超标。在某些情况下，预付款数额过于庞大，甚至 超出了一半或者更多的项目总造价，企业因而背负沉重的预 付款压力［5］。再次，负责经济管理的相关人员欠缺必要认 识，同时也缺乏资金调控的可靠措施。对于资金调控而言， 很多企业仍缺乏高素质管理人员;受到粗放管理的影响，企业 通常也无法保障资金周转的实效性，因而很容易陷入资金 境。企业无法及时做到资金回笼，进而干扰了后期施工。同 时，建筑业内部的某些经济管理人员也欠缺高素质，无法优 化配置建筑业资金。在缺乏管控的状态下，资金就很容易受 到浪费 3确保资金建设的实效性 落实建筑经济管理在客观上要求建筑企业实地考 通过全面考察才能保障经济管理以及资金建设的效率性。由 此可见，为了确保实效性较高的资金建设，企业就需要密切 结合多环节的建筑经济管理。企业只有做到因地制宜，才