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建筑工程施工阶段项目管理的原则与措施 摘要：随着我国经济发展水平逐渐提高，人们对建筑质量 的要求也越来越高，但是在现实建筑工程中，质量上存在一 些问题，建筑工程的质量、安全问题对人民的生命财产造成 了严重影响。因此必须高度重视建筑工程施工阶段的项目管 理，从各个方面努力做好项目管理工作，以保证工程质量。 本文就建筑工程项目施工阶段的质量控制问题进行分析和 研究。在实际的施工过程中，质量控制是一个很复杂的过程， 我们应该在实践中不断的去探索和完善。 关键词：建筑工程；施工阶段；项目管理；原则；措施 中图分类号：TU198文献标识码：A 引言 建筑工程中施工管理的好坏直接影响到整个建筑工程 的管理工作，将极大提高施工阶段的效率，为企业带来最大 化的经济和社会效益。只有充分认识到施工管理在建筑工程 中的重要作用，并进行全方位的规划和协调，这样才能有效 提高建筑工程的施工质量，有利于塑造企业的形象和信誉， 从而提升企业在整个建筑行业的竞争力。 一、建筑工程施工阶段项目管理的问题 1、对施工材料控制不到位 材料是工程建设最基础的一部分。施工材料构配件质量 的优劣与工程实体质量的优劣密切相关，在一个建筑项目施 工中，所需的材料种类繁多，并且经常遇到许多高新材料以 及材料的采购、供应、分类堆放、发放等问题，因而较难实 现对物料的全面控制和管理。这也是当前工程施工管理过程 中存在的一个常见问题。 2、 施工人员的素质偏低 在建筑过程中，最关键的不是先进的机器，上等的材料， 而是人的工作。只有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍 才能高质量地完成一项工程项目。在当前的建筑工程施工 中，一些企业为追求经济利益，降低建设成本，而招收一些 素质较低的员工，这不仅导致施工的技术层面容易出问题， 还将从总体上降低企业的影响力和竞争力。 3、 施工中不易保证产品质量 处于施工现场工序繁多，产品量大面广的情况下，要进 行全面的质量检查不仅耗时耗力，且难以全面把握产品质 量。采取抽样调查的方法又不能保证所有的产品质量，导致 出现一些特殊问题。而总体的建筑质量又是施工企业形象的 展现，是企业长久发展的基础。因此施工质量的管理是施工 项目现场中最重要的一个环节，而产品质量的不确定性也是 目前工程施工过程中急需解决的一个问题。 、建筑工程施工阶段项目管理原则 1、经济性 施工阶段是整个建筑工程中耗时最多、耗费最大的中心 环节，因此该阶段的项目管理不能只关注工程质量和工程进 度，同时也要讲工程成本考虑在内，合理协调三者之间的关 系。项目管理团队应该在确保工程质量的前提下，致力于市 场拓展和降低成本，减少成本流失，树立“节约环保”的低 碳经济理念，争取以最少的成本消耗获取最大的经济效益。 2、 标准化 建筑施工本身就是一项专业性强、要求严格的工程，而 其施工阶段的项目管理也体现了这一点。为此在施工阶段的 项目管理为了更好的协调建筑施工和管理生产活动，必须有 一套标准化、规范化的规章制度作为保障，约束施工现场各 个人员的行为，规范施工阶段各个环节的秩序，避免施工现 场发生不必要的纠纷和事故，减少个体人员的随意性。标准 化的施工原则能够保证建筑施工顺利运行，在提升施工生产 效率和管理效率方面具有重要作用。 3、 质量化 工程质量安全问题是决定建筑最终使用功能最核心的 评估因素，关系到建筑工程项目的最终成败与否，与建筑物 用户的生命安全和投资方的经济效益息息相关。因此，在建 筑工程施工阶段强化项目管理中的质量监督，让参与到整个 工程设计和工程施工阶段的全部单位和工作人员必须意识 到“质量第一，安全首位”的重要性，将质量化建设原则贯 彻到底。 4、数据准确性 施工阶段要确保建筑工程的质量安全必须有科学可靠 的数据反馈，而数据反馈是能够将客观现实中的施工状况和 施工进度反应出来，而项目管理团队通过对反馈上来的数据 进行整合分析，并根据已有的额离技术和工程规律，制定出 科学合理的施工方案。因此数据反馈是是项目管理团队做出 施工决策的有效依据，影响到整个工程施工的质量安全。 三、施工阶段项目管理的措施 1、加强质量管理 首先，要提高施工人员责任意识，质量意识。意识引导 实践工作，由于现阶段，施工人员为了追求工作进度，普遍 存在质量意识薄弱的现象，因此必须增强他们的质量意识， 可以通过教育的手段，在施工人员上岗前，对他们进行教育， 增强他们的质量安全意识，对那些技术素质低的工人进行培 训。其次，要加强对整个施工阶段过程的监督管理，可以对 整个施工阶段过程中的各项工作进行跟踪、监督，并将其中 出现问题的地方记录下来，进行研究改良直至问题解决再进 行下一步工作，在施工期间，对已完成的工程进行定期与不 定期的抽查和复查，在抽查和复查中，如果发现质量不过关 的，立即重新施工直至质量过关，在监督