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合同出现异常的后期处理情况 　　合同执行的异常情况处理　　课程描述：　　合同是规范采购活动最有利的工具，凡事皆有意外，在合同的执行过程中难免会有异常情况发生。面对这些异常情况，你会手忙脚乱、不知所措吗？无需紧张，虽然异常突如其来，但也并不是无解之题。本课程就结合实际的案例，详细向您阐述合同异常的解决之道。　　解决方案：　　他山之石，可以攻玉！　　虽然不同行业在“合同执行的异常情况处理”上都有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！接下来我们从实战经验中给我们总结一些方法流程，以便大家参考。　　合同执行的异常情况是合同在执行过程中出现的合同约定的或是没有约定的非正常情况。　　合同执行的异常情况一般分为三类：　　一、商品实物异常。　　二、收货交付地点异常。　　三、单据异常。　　合同执行异常情况的处理原则有五个：　　一、判断异常情况的类型。　　二、确定异常情况发生的环节。　　三、保留完整的证据。　　四、建立处理异常情况的流程。　　五、及时上报异常情况。　　总而言之，合同执行的异常情况的预防和管理主要从三方面入手：　　一、统计分析。从作业人员、设备及设施、工作流程、物流承运商、环境等方面分析合同异常情况出现的原因，并找出解决策略，防　　患于未然。　　二、跟踪、监督及回馈。异常情况发生后，登记、上报异常情况。制定处理方案。跟踪、监督异常情况的处理过程。回馈异常情况的处理情况。通过这些流程，保证异常情况的及时处理。　　三、工作接口。在工作交接时，注意接口人、岗位职责、交接凭证、处理的时效性等方面的问题。　　将这三部分的导图串起来，就形成了“合同执行的异常情况处理”完整的方法与流程！　　或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何做好合同执行的异常情况处理。　　相关课程：　　如何制定采购管理制度　　如何与供应商询价议价　　如何对采购合同进行规范化管理　　如何通过宏观政策分析供求市场　　如何选择供应商　　想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及课程　　合同履行异常处理情况报告　　填表日期：　　审核确认：　　解读国企的合同履行监督制度　　随着国有企业总法律顾问制度的不断完善，企业的合同管理工作得到了不断加强。但目前国有企业的合同管理依然普遍存在重签约审查、轻履约管理的现状。　　对企业来讲，签订一个高质量的合同只是良好的开端，合同的履行才是真正重要的环节。合同履行过程往往较长，期间需要合同双方或者多方的配合，这不仅需要在合同中详细约定相关细节，更需要合同当事人根据实际情况以及合同的约定做出补充或者修改。在以往的合同管理中，一般只片面重视合同订立审查管理，而疏于对履约的监督管理，产生严重的合同纠纷隐患，导致国有企业的合法权益得不到保护，甚至效益流失。因此，为保障合同能够顺利履行，合同当事人应当在合同签订后重视履约管理。这样不仅能及时处理合同履行过程中出现的问题，实现合同的目的，而且在处理合同纠纷时能够有理有据，不至于陷入被动。合同履行是指合同依法订立生效后，当事人双方按照合同规定的履行期限和履行地点，互相协作并用最经济的方式全面完成合同义务，使该合同所产生的法律关系得以全部终结的整个行为过程。履行异常指没有按合同约定进行履行的情形，又分为情势异常和人为异常。情势异常有合同变更和合同解除二种形式。合同变更指合同订立后，因为当事人的协商或法定原因而将合同部分权利义务予以改变的情形。合同解除指合同成立后，基于双方协商一致或者一方行使合同解除权，而使合同关系归于消灭的情形。人为异常指出现合同一方违约、履行不能等情形，是一种完全人为违约情形。　　概括来讲，合同履行监管实质上就是对合同履行异常的一种监督和管理。合同履行监管的主体是企业的合同管理部门或合同管理员，监管的内容是合同履行与合同约定的符合性，监管的对象是合同履行责任部门或责任人。合同履行监管的方式有两种，一种是例行管理，一种是检查监督。　　例行管理是将监管主体审查处理合同履行异常情况和审核合同履行情况嵌入合同管理业务流程，使其成为管理必经环节的一种监管方式。具体方法有情势异常管理、人为异常管理和审结管理三种。　　情势异常管理。当合同履行出现情势异常，我方或对方当事人提出要变更或解除合同时，监管对象须将异常情况、原因分析、初步判断及拟处理意见等形成合同变更或解除申请，报经监管主体审核后予以处理或实施，变更或解除协议经监管主体审核后签订。合同当事人产生变更或解除合同诉求，往往是因为发生不可抗力或合同当事人不可预见并不可克服的客观情况不能达到合同预期目的，并且一般会给一方甚至双方或多方合同当事人带来经济损失。在这种情况下，监管主体审核合同变更或解除内容和形式的合法性，对较少甚