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促销员奖励方案 篇一:促销活动员工激励方案参考 XX市816全民顾家日第二季活动激励方案 一、 目的 保证销售目标完成,并在此次完成指标的基础上,激发导购的积极性,发挥潜提高工作效率及激发个人销售激情,特制订本激励方案。 二、 激发对象 1、 参与顾家家居销售的所有品牌销售人员。 2、 各品牌外援及临时参加销售内的人员全部参加此激励方案。 三、 实施时间 2015年7月298月16日 四、 激励机制 A、个人奖 1)每日大单奖:活动期间,销售单笔顾家金额15000元(含15000元) ,参与评比,取金额最高者,奖励100元 2)销售冠军奖:活动期间,评选个人销售总金额冠军1名,奖励200元 3)“开单王”奖:活动期间,开单数最多的销售人员,奖励100元 4)配套产品奖:活动期间,凡在销售顾家沙发的基础之上,额外销售配套产品一种,奖励50元,二种100元,三种150元。(例如:餐桌椅为一种,另外加一把椅子,也只算一种,若是另购茶几,则算两种) 2、 任务对赌奖:活动期间,我们依次设有A、B、C、D档 (注:最低对赌200元) A档10W 对赌:1:4 B档12W 对赌:1:6 C档15W 对赌:1:8 D档20W对赌:1:10 如果没有完成抢定任务可以退一档(注:只能退一档) B.团队奖 a)顾家团队奖:活动期间,凡完成销售总目标68万,可获得团队奖励2000元,目标90万,可获得团队奖励3000元,目标100万,可获得团队奖励5000元 b) 团队PK“周周赢”:团队每周完成销售金额50万以上者可获得团队奖励500元 1、 售认购书奖惩 活动期间,凡售卡一张,奖励售卡人员100元(只奖励售卡人员),若卡没有消化(买卡却未买顾家产品),销售人员需退卡退钱。 五、 说明 XX市顾家家居”816全民顾家日”活动时间由7月29日至8月16日共计19天时间,活动保底任务68万,挑战任务90万,冲刺任务100 万 精英们,我非常的相信你们,你们是那么的有激情、活力、 动力。我们一起加油拿到所有的奖项!!! 篇二:促销员管理方案及考核 促销员管理办法 目录 一、 促销员工作职责 二、 促销员工作内容 三、 促销员工作纪律 四、 促销员考核办法 促 销 员 工 作 职 责 一. 促销员要求和工作职责 1. 基本要求 1. 有一定的事业心和敬业精神,乐于承担工作。 2. 有较强的理解能力,能较快掌握基本业务知识和领会工作要求。 3. 有较好的语言表达能力。 4. 有产品销售和推广相关经验。 5. 身体健康。2. 职责 1.服从市场督导的管理。 2.向消费者宣传商品及品牌形象,提高品牌知名度。 3.利用各种销售技巧,营造卖场顾客参与气氛,提高顾客购买欲望,帮助零售店完成预测零售额。 4.形成卖场内良好人际关系,动员卖场其他导购向顾客介绍,推荐,选购本品牌商品,并适时加以帮助,指导。 5.柜台的陈列及安全维护工作,保持助销商品的整齐,清洁,并及时更新POP物品。 6.协助公司举办的各种 促销活动,现场促销,派发宣传资料,合理分配活动赠品。 7.准确,认真及时填写销量表,定期上报销量,完成周报表,按时上交市场督导。 8.对店员,主管提出的各项建议和意见及时上报公司,收集顾客对商品的意见,建议与期望,及时妥善地处理顾客抱怨,投诉等。 9.收集竞争对手的产品,价格,市场活动的信息,并定期向市场督导汇报。 1、 促销员的日常行为规范 1) 语言:文明、坦诚、落落大方,尽量使用职业语言,处理事情要有始有终。 2) 行为:在有效的工作时间内应保持良好的精神状态和充分的活力,体现出富有积极感染力的青 春气质,在市场上要积极与店主、店员及顾客沟通,做好收集信息、转达信息及我公司品牌推广工作。 3) 衣着:为维护公司形象,在工作期间如统一的促销服。(门店有特殊要求的可以适当调整),不 得梳怪异发型,要保持良好的职业形象。尽量在休息日清洗促销服。 2、 促销员的日常工作纪律 促销员考勤 1) 作息时间:长促一般是做一休一(或做六休一),可根据卖场开关店时间或高峰期段做相应安排, 尽量覆盖全天,迟到或早退30分钟为旷工,扣除当天工资;临促可根据公司促销活动档期的安排,合理安排时间,工作时间8小时左右,要求覆盖高峰期,迟到或早退15分钟扣除日工资的10%,(促销员的作息时间也可根据当地情况做适当的调整)。对未遵守公司纪律迟到、早退、缺勤者酌
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