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周期性生产类型作业计划的期量标准 　　一、单项选择题　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。　　1.运营战略其中有一条是　　A.市场营销B.财务管理　　C.生产组织D.人事管理　　2.要提高产品开发的成功率，就应该　　A.为单个客户设计B.为一群客户设计　　C.为目标客户设计D.由技术人员独自设计　　3.下列哪一种生产单位类型属辅助生产单位？　　A.毛坯车间B.装配车间　　C.变电所D.检验部门　　4.狭义的生产过程仅指　　A.生产技术准备过程B.加工制造过程　　C.辅助生产过程D.后勤服务　　5.炼钢厂所属的生产类型为　　A.分解型B.合成型　　C.调制型D.提取型　　6.流水线按移动方式可分为　　A.固定流水线与移动流水线B.单一对象流水线与多对象流水线　　C.不变流水线与可变流水线D.连续流水线与间断流水线　　7.成组技术的基本原理就是利用各产品内涵的　　A.复杂性B.多样性　　C.相似性D.可变性　　8.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上不应属于劳动定额的考虑范围？　　A.作业时间B.准备和结束时间　　C.休息与生理需要时间D.工人造成的损失时间　　9.“以现有的劳动定额为基础，根据相似性原理，算出其他相似工作的定额”，这种制定劳动定额的方法是指　　A.经验估工法B.比较类推法　　C.统计分析法D.工程技术计算法　　10.生产能力的可变性与适应性，是指　　A.最佳运行生产能力B.生产能力的柔性　　C.计划能力D.经济规模　　11.一次投入生产的同种制品的数量，指的是　　A.批量B.生产间隔期　　C.生产周期D.生产提前期　　12.在制品在某工艺阶段投入生产的日期比成品完工日期应提前的天数，称为　　A.生产提前期B.投入提前期　　C.出产提前期D.加工提前期　　13.根据当期生产结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮生产活动中实施控制，这种方式是　　A.事前控制方式B.事中控制方式　　C.事后控制方式D.正反馈控制方式　　14.流水线生产进度控制的重点是　　A.设备故障的控制B.停工待料现象的控制　　C.质量控制D.员工出勤率控制　　适用于　　A.制造行业B.服务行业　　C.信息技术行业D.所有行业　　系统是一个　　A.软件系统B.硬件系统　　C.操作系统D.综合管理应用系统　　17.大规模定制是指　　A.单品种生产B.精益生产　　C.多品种快速低成本生产D.网络计划技术的应用　　18.供应链管理不涉及到　　A.生产商B.批发商　　C.竞争对手D.用户　　19.在库存控制中，各车间的在制品库存属于　　A.独立需求B.从属需求　　C.工序需求D.工艺需求　　20.全厂生产成本控制活动的中枢部门是　　A.生产部门B.财务部门　　C.劳动人事部门D.销售部门　　的中文意思是　　A.制造资源计划B.物料需求计划　　C.企业再造系统D.信息管理系统　　22.精益生产方式与下列哪一个生产方式的特征相似？　　A.流水线生产B.成批多品种生产　　C.单件小批生产D.订单式生产　　23.现代生产物流管理理念中的一条是　　A.卖方市场B.产品类别要少　　C.生产柔性要大D.库存要大　　24.现代供应商管理理念中的一条是　　A.供应商数目要多B.尽可能低的价格　　C.双方是买卖关系D.充分的信息共享　　25.生产系统竞争的最低层次为　　A.缺乏竞争力B.具有竞争优势　　C.竞争对峙D.世界级制造系统　　二、多项选择题　　在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。　　1.服务业产品与制造业产品的不同之处有　　A.价格差异B.不可见　　C.行业不同D.场所不同　　E.不可储存　　2.组织流水生产，要满足一些基本条件，其中有　　A.产量要足够大B.产品结构要相对稳定　　C.制造工艺要相对稳定D.各工序作业时间的比例性好E.劳动力素质要很高　　3.周期性生产类型企业作业计划的期量标准有　　A.批量B.生产周期　　C.生产间隔期D.生产提前期　　E.节拍　　4.生产周期有若干种，它们是　　A.零件工序生产周期B.零件加工生产周期　　C.产品生产周期D.出产提前周期　　E.投入提前周期　　5.库存控制中的需求分类有以下几种　　A.独立需求B.市场需求　　C.从属需求D.生产需求　　E.财务需求　　三、简答题　　1.生产系统竞争力的四个层次。　　2.工作设计中丰富化、小组化、岗位轮换的内涵。　　3.大规模