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员工转正合同范本 　　员工转正管理办法　　一、总则　　1、目的　　为规范员工试用转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，特制定本办法。　　2、适用范围　　本制度适用于试用期转正新员工的考核。　　二、转正考核管理规定　　1、员工试用期限　　新员工试用期原则上为1—3个月，在期限届满前10天可以提出转正申请。　　员工试用期间工作表现优秀，自己或直接上级可以提前提出转正申请。综合办负责组织相关手续的办理。2、试用期转正条件　　符合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作。通过直接上级的考核，经审核合格。　　认同公司企业文化，遵守公司各项管理制度，工作态度、工作任务完成符合要求，试用期间没有严重违纪和损害公司形象的行为。　　符合以上条件者方可办理转正手续。3、转正考核时间规定　　一般情况下，员工在试用期间届满前10个工作日内可以提出转正申请，由综合办负责组织相关考核。各考核部门和人员应在员工提出转正申请10个工作日内完成所有考核项目，并作出考核决定。　　4、转正考核形式　　采取上级主管考核评价的形式。5、转正考核权重划分　　转正考核总成绩满分为100分，60分以上为合格。　　基础类人员的总成绩为自评、直接上级评价、专业考试成绩三项。其权重比例为：自评20%、直接上级评价70%、专业考试分数10%。　　主管及以上人员总成绩为自评、直接上级评价、管理中心评价三项。其权重比例为：自评20%、直接上级评价60%、管理中心评价20%。　　6、考核成绩结果的运用　　考核分在85-100分的可提前转正，试用期不少于1个月；考核分在70-84分的试用期不少于2个月转正；考核分在60-79分的试用期须延长至3个月转正；考核分在60分以下的不再试用，立即辞退。　　第1章转正考核流程　　1、转正考核通知　　人力资源部于每月10日前统计出当月可转正人员名单。　　人力资源部通知被考核人所在部门负责人，由部门负责人传达给被考核人员，并安排进行专业考试。此工作须在每月12日之前完成。　　2、填写转正相关表格　　被考核人员收到通知后须填写《转正申请表》、《员工转正考核表》、《新员工试用期自评表》，交至部门负责人处。　　此工作须在每月14日之前完成。3、被考核人上级进行考核评价　　部门负责人复核员工表格填写的完整情况后，签署相关意见后交至分管领导处审核并签字确认。　　此工作须在每月16日之前完成。4、管理中心负责人进行考核评价　　被考核人部门负责人将《转正申请表》、《员工转正考核表》、《新员工试用期自评表》、专业考试试卷及分数一同交予人力资源部。　　由管理中心负责人在《员工转正考核表》相关位臵填写分数后，根据所交资料及分数的权重，计算出最终考核结果，在《员工转正考核表》及《转正申请表》填写相关意见。按相关审批权限进行审批，得出最终考核结果，最后备案。　　此工作须在每月25日之前完成。　　转正考核结果须在次月6日前报送人力资源部工资核算人员处核算工资。6日以后报送的将延迟在次月工资中补发。　　5、考核结果通知与考核面谈　　正式考核结论形成后，人力资源部通知被考核人所在部门负责人，由部门负责人传达给当事人。人力资源部负责人将在2个工作日内安排与被考核人进行考核结论面谈。　　第2章操作管理规定　　1、未按时间要求提交转正资料，导致转正延误者，人力资源部不担负任何责任。　　2、人力资源部在办理员工转正考核的过程中，若发现申请人不符合转正要求，将不予办理转正考核手续，并追究部门经理及相关负责人的责任。　　3、各级考核人员应严格把关，对申请人试用期间的表现进行客观评价，如有弄虚作假行为，一经查出，予以降职一级处理。　　4、有权限建议薪资调整的高级管理人员，必须严格按本管理办法的条款进行考核操作。　　第3章附则　　1、本制度由人力资源部负责制定、解释、修订与实施。2、本制度经总裁审批后，自颁发之日起实施。3、附件：　　转正流程图员工转正申请表新员工试用期自评表　　员工转正考核表员工转正考核表　　附件1转正管理流程　　员工试用期协议　　甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则，就试用期期间的有关事项订立本协议，共同遵照执行本协议各项内容。聘用告知本协议签订时，甲方已经如实向乙方告知了乙方与本协议相关的事项，如工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及乙方要求了解的其他情况，乙方对甲方告知的事项已经完全知晓、理解并自愿接受，在此基础上，甲乙双方平等自愿、协商一致签订本协议。　　第一条试用期限：从年月日起，至年月日止，试用期限为个月。　　第二条甲方根据工作需要，安排乙方从事岗位工作，在工作期间，甲方可根据生产工作需要，调整乙方的工作岗位。　　第三条甲方聘用