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云南能源职业技术学院 第四届“能源杯”创新创业比赛 创业计划书 项目名称 能源小吃店 所在院系 班 级 负 责 人 000000 其他成员 联系方式 电子邮箱 2017 年 4 月 15 日 1 目录 第一章：项目分析 1.1 创业机会选择的原因 ???????????? .2 1.2 项目的分析 ????????????????. 2 1.3 项目前景分析 ??????????????? .2 第二章：项目可操作性分析 2.1 目标市场 ????????????????? 3 2.2 项目简介 ????????????????? 3 2.3 服务简介 ????????????????? 3 第三章：市场分析 3.1 市场分析 ????????????????? .5 3.2 市场预测 ????????????????? .6 3.3 竞争分析 ????????????????? .6 第四章 :发展战略 4.1 营销策略 ????????????????? .6 4.2 管理策略 ????????????????? ..7 4.3 财务分析 ????????????????? ..7 4.4 风险分析和管理 ?????????????? ..7 第五章：创业团队 5.1 公司文化 ????????????????? .8 5.2 团队建设 ????????????????? .8 第六章：附录 ?????????????????? ..9 2 创业计划书 第一章 创业机会选择的原因 根据我上大学以来的经历发现，感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”，这句话的确是没有错，所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店，这里学生人数多， 而且消费能力也比较强， 所以我们选择这个小吃创业是因为： 位于大学城内，学生的消费能力比较强，具有广阔的消费市场。 我们的小吃店虽多， 但没有几家是地地道道的小吃， 而且都是单一的地方小吃，没有一家是多样化，多特色的小吃店。 餐饮业规模较小，经营风险小，资金易周转，团队易管理，效益回报快，不需要长期的投资，属于易经营的项目。 开小吃店对外部条件要求不高， 对坏境的依赖性不强。 经营比较灵活， 易 转变，对交通气候的不敏感，便于生产，经营。 适合团队创业，大家可以一起分担风险。 迎合了当代大学生的消费心理，容易打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。 创业是一件具有很大风险的艰难的事情，尤其对于我们学生来说，创业资金比较短缺，资源整合的能力有待提高，所以我们必须做到谨慎， 不能盲目的参与到市场竞争中。 餐饮行业更适合我们的起步创业，因为它更侧重于服务，运营模式更易操作，规模较小，经营风险小，资金回转较快，也易退出市场。 项目分析 开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好，由于呈贡距离市区较远， 黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性， 没有一个综合各地特色的小吃店。 而我 们的小吃店却是各地小吃的组合而成， 是一个综合性的小吃店。 它弥补了这个空 缺，是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势： ( 一) 面对广阔市场， 接近大量的消费者。 大学城的学生都来自五湖四海， 他们远离家乡，在异地吃到家乡的小吃，减少水土不服的影响 ( 二) 制定了差异化营销战略。 多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 ( 三) 具有成本领先的优势。 我们的小吃店专门聘请了精通各地特色小吃的厨师，在一定程度上节约了成本。同时，我们的小吃物美价廉，在学生的可承担范围之内。 综上所述：开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和发展前景。 地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成 本高低都直接影响着我们特色店的目标市场、 营销战略与商品构成。 结合大学城的实际情况，有许多学生习惯于三点一线的生活方式， 许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方，所以在地理位置选择上应离寝室区较近。 3 项目前景分析 由于综合性的特色小吃店在黄金校区是首次开办， 可以抢占先机并在黄金校区开拓一片市场。 我们这个团队的成员都是学管理的， 团队合作意识较强， 可以创造性的整合各种资源， 如组织领导能力、 沟通能力、对市场和顾客需求的洞察能力。可以为小店的发展提供策略。 提供新颖的管理模式和优质的服务， 并不断的创新，拓展市场，促使特色店的更好更快的发展。 第二章 目标市场 我们的目标市场定位在在校大学生，在校大学生以及情侣是我们顾客的主 体，主要是那些喜欢各地风味的学生， 满足他们对不同风味的需求的要求， 大学生有追求新事物的激情， 不满足现状， 希望有创新， 我们小吃店就为了符合这种需求而应运而生得。 项目简介 我们的项目是创建一个多样化、 跨地