一级医院医疗质量检查标准.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一级医院医疗质量检查标准 (试行) 二〇一〇年十一月 重点要求 检查方法与检查内容 扣分方法 一、提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性(200分) 1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。(20分) 1.1 医疗机构是否按照医疗机构执业许可证登记内容执业,如诊疗科目、床位数、机构负责人等; 1、诊疗科目、床位、负责人与实际不符的,扣5分; 2、科室命名不规范的扣3分; 3、无资质人员执业的,扣5分; 4、未建立申报系统和未及时申报的,扣3分。 1.2 实地访查医疗机构及科室命名是否规范,“中心”等命名是否经过审批;检查有无可疑科室承包或与企业合作项目; 1.3是否聘用未取得《医师执业证书》或《护士执业证书》人员独立从事诊疗、护理执业活动; 1.4是否按要求建立医疗事故和重大医疗过失行为申报系统,并如实申报; 2.加大医院院长管理责任。医院院长减少临床专业技术服务,以主要精力加强和改善医院管理。(15分) 2.1 检查有无院领导定期研究医疗质量工作制度; 1、无制度,扣2分; 2、无院长办公会记录或记录不够规范,扣5分; 3、答辩情况酌情扣0-5分。 2.2 查阅2007年以来院长办公会记录,每季度以医疗质量工作为主题的院长办公会是否不少于1次; 2.3 医院院长(正职)答辩(20分钟),答辩内容:本院医疗质量管理的制度和措施。答辩之后,通过随机走访医务人员和职能科室、查阅有关记录等方式进行核实。 3.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,接受群众监督,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。(15分) 3.1 有无医院院务公开制度; 1、无院务公开制度,扣3分; 2、未向社会公开相关信息,扣3分; 3、落实《医师定期考核管理办法》酌情扣0-3分; 4、未建立医务人员违法违规行为公示制度,扣3分。 3.2 有无向社会公开相关信息的措施; 3.3 《医师定期考核管理办法》落实措施; 3.4 是否建立了医务人员违法违规行为公示制度。 重点要求 检查方法与检查内容 扣分方法 4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓,落实到位。其中,对病历管理要重点加强运行病历的实时监控与管理。坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制,规范使用高值耗材和贵重药品。 (25分) 4.1 是否建立完善的医院规章制度和岗位职责,检查医院管理部门并抽查医院2个临床科室,核实有无制度和职责;医院及科室有无重要岗位职责(医务管理、护理管理、医院感染等)并落实; 1、查看有关资料及落实情况,酌情扣0-5分; 4.2 随机考核医疗科室负责人、护士长(各2名)对医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核3项。 2、核心医疗制度掌握酌情扣分0-5分; 4.3 检查2007年1月以后10份出院病历、10份运行病历,其中内科病历5份,儿科病历5份,检查病历中核心制度落实情况。检查项目是否合理,诊断是否及时、准确,治疗方案是否合理,高值耗材和贵重药品使用是否合理; 3、核心医疗制度落实情况酌情扣0-5分;合理检查、合理治疗、合理用药情况酌情扣0-5分; 4.4检查1个病区的护理工作制度执行情况:包括分级护理制度、查对制度、交接班制度、护理差错报告和管理制度以及护理记录的规范与管理。 4、护理工作制度执行情况酌情扣0-5分。 5.根据医院的功能任务,合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训,对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核,强化医务人员“三基三严”训练。 (20分) 5.1 医师数量和配置是否合理; 1、梯队、数量不合理酌情扣1-3分; 5.2 检查医院护理管理体系:根据医院的功能任务设置护理管理组织体系;设置护理质量管理委员会进行护理质量管理,有质量监控记录;制定并实施护士的在职培训计划; 2、酌情扣0-5分 5.3 检查护士人力资源配置:病房床位与护士比≥1:0.4; 3、每降低1个百分点扣0.2分; 5.4 查阅医生“三基三严”训练制度、措施及训练记录; 4、资料不够齐全酌情扣0-5分 5.5 抽取5名医师进行书面及操作考试。 5、根据考试情况酌情扣0-5分。 重点要求 检查方法与检查内容 扣分方法 6.执行《处方管理办法》,加强处方规范化管理,实行按药品通用名处方,开展处方点评工作,登记并通报不合理处方。严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》,开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测,提高抗菌药物临床合理应用水平。 (25分) 抽查2007年5月1日之后出具的100份门诊处方,检查:

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档