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一、麦当劳公司介绍
1937年,美国正处于经济大萧条的阴影中,两个刚刚高中毕业的犹太兄弟—麦克麦当劳和迪克麦当劳,横渡美洲大陆来到了加利福尼亚—开办了一家只有3名员工的小餐馆,这就是麦当劳的前身。
为了使生意做得更大,麦当劳兄弟产生了以特许加盟的方式经营连锁店的想法,并做出了尝试。1953年,一个名叫尼尔·福克斯的人像麦当劳兄弟付了1000美元,取得了特许经营权,接着又先后批准了十几家特许加盟店。这些特许加盟店没有义务遵循麦当劳的经营管理制度,结果使麦当劳的形象和声誉受到损害。
1954年,雷·克罗克看到了麦当劳特许加明和连锁经营的发展前景,经过一番努力,他得到麦当劳兄弟的授权,处理麦当劳特许经营权的转让事宜。1961年,雷·克罗克买下了麦当劳的所有权,并且大刀阔斧地改进了特许加盟和连锁经营制度,使得麦当劳迅速发展。
麦当劳是全球最大的连锁快餐企业。是由麦当劳兄弟和Ray Kroc在50年代的美国开创的、以出售汉堡为主的连锁经营的快餐店。在世界范围内推广,麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。麦当劳已经成为全球餐饮业最有价值的品牌。在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。
麦当劳公司在全球大约每隔15小时,麦当劳公司就要开一家新的分店。自1990年麦当劳第一家连锁店在深圳开张以来,已在中国40多个城市开设530多家连锁店,仅在北京就有连锁店83家。2002年l一7月份,北京市东城区麦当劳取得营业收入49478万元, 同时增幅达50%。2002年8月中国饭店协会评选中国餐饮业500强,“快餐业”一项由北京麦当劳夺得。
HYPERLINK /mcdonalds/ \t _blank 麦当劳连锁 HYPERLINK /fastfood.html \t _blank 快餐至今已发展成为在世界范围内拥有30000家分店的跨国公司。麦当劳将其在中国的物流业务全权外包给其全球物流服务提供商 HYPERLINK /w/index.php?title=%E5%A4%8F%E6%99%96%E9%A3%9F%E5%93%81%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E5%85%AC%E5%8F%B8action=edit \o 夏晖食品服务公司 夏晖食品服务公司( HYPERLINK /w/index.php?title=Havi_food_servicesaction=edit \o Havi food services Havi food services);美国夏晖集团,1974年成立于美国芝加哥,是一家拥有世界领先的多温度食品分发技术的物流公司。其业务遍及全球,为麦当劳全球几千余家餐厅提供优质的分发服务,是麦当劳食品供应链的重要成员之一。夏晖集团在北美、欧洲、亚洲设有分发中心,在大中国区拥有五家公司,分别位于北京、广州、上海、香港和台湾,并在成都、武汉、沈阳设有分公司。夏晖食品(上海)有限公司,成立于1994年6月,是美国夏晖集团在上海的独资子公司,为华东区三省一市的麦当劳餐厅提供优质的配送服务。下面是麦当劳的组织结构图:
麦当劳总
麦当劳总
部组织结构
加盟店开发和培育部
市场营销
和操作部
劳务和新加
盟店选定部
设计和
建筑部
训练部
总务部
广告宣传部
研究和
开发部
店面营运
指导部
二、麦当劳企业物流战略
麦当劳自身并不经营物流业务,自身不持有物流设施和物流网络。它所需的物流服务由第三方物流公司提供。夏晖公司(HAVI)是它唯一的全球物流服务提供商。充当麦当劳的第三方物流业务总管已达30年。1974年5月,为满足麦当劳的需求而创立了夏晖公司。目前夏晖集团在全球五大洲16个国家设立分公司,拥有超过2700名员工。在与麦当劳几十年的合作中,今天的夏晖已经成为一家综合性的集团公司,夏晖集团旗下有四大事业体系:专注于物流配送的HPR Pateners,专注海运的Perseco,专注冷藏冷冻设备租雇的Primms,专注于促销活动和玩具设计业务的The marketing store以及负责欧洲麦当劳物流配送的Alpha五家公司。在中国负责麦当劳物流业的是HPR Pateners亚太区的一个分支。麦当劳没有把物流业务分包给不同的供应商,只选择了夏晖并建立战略合作伙伴合作关系,在于后者能为其提供优质的服务支持它的3S主义经营理念。在麦当劳订货量太多太少都是不允许的,过多会增加成本,积压资金,使产品品质下降;不足则会使营业额和利润下降,并对公司信誉和员工士气产生不利影响,而紧急订货成本就会上升。麦当劳需要的是精确的数字化物流服务。夏辉跟随麦当劳进入市场,围绕它的产能和销量建立物流网络 。 麦当劳利用夏晖设立的物流网络,为其各个餐厅完成订货、储存、运输及分发等一系列工作。夏晖在中国的中心城市北京、上海、广州都设立食品分发中心,在一级
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