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?应借科目?
序号
生产成本
制造费用
管理费用
其他业务支出
合计
车间部门
A产品
B产品
其他产品
小计
一车间
计划成本
1
123000
60000
183000
1000
184000
成本差异
2
1230
600
1830
10
1840
实际成本
3
124230
60600
184830
1010
185840
二车间
计划成本
4
1500
3500
5000
5000
成本差异
5
15
35
50
50
实际成本
6
1515
3535
5050
5050
三车间
计划成本
7
1000
287200
288200
640
288840
成本差异
8
10
2872
2882
6.4
2888.4
实际成本
9
1010
290072
291082
646.4
291728.4
四车间
计划成本
10
620
620
成本差异
11
6.2
6.2
实际成本
12
626.2
626.2
五车间
计划成本
13
4000
4000
350
4350
成本差异
14
40
40
3.5
43.5
实际成本
15
4040
4040
353.5
4393.5
管理部门
计划成本
16
2030
2030
成本差异
17
20.3
20.3
实际成本
18
2050.3
2050.3
销售
计划成本
19
80
80
成本差异
20
0.8
0.8
实际成本
21
80.8
80.8
合计
计划成本
22
125500
350700
4000
480200
2610
2030
80
484920
成本差异
23
1255
3507
40
4802
26.1
20.3
0.8
4849.2
实际成本
24
126755
354207
4040
485002
2636.1
2050.3
80.8
489769.2
成本差异率
25
0.01
?
成本差异率=(30477.70-12860)/(1180000+581470)*100%?
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