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20XX年生产与运作管理期末复习资料 　　生产运作管理期末复习资料—张光宗　　一、判断题　　1．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。　　2．服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。 3．服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。　　4．生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。 5．准时性是组织生产过程的基本要求。 6．生产运作策略是一种职能策略。对 7．“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。 8．良好的顾客响应导致成本领先。　　9．自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。 10．空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。　　11．预定时间标准法和工作抽样法都是间接时间研究方法。 12．应用研究是要发现物质运动的基本规律。 13．基础研究是企业基本的研究活动。　　14．响应性好的预测方法适用于受随机因素影响小的问题。　　15．用收入利润对序法确定品种，收入少、利润小的产品不应再生产。 16．平均库存量和每年订货次数成反比。　　17．MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。 18．外包使得公司注重核心竞争能力。　　19．物流是将国外生产的产品运送到国内的运输方式选择。 20．派工属于通常所说的调度范围。　　21．服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。 22．固定位置布置适合标准产品的生产。　　23．工作设计与工作测量的基础之一是泰勒提出的科学管理四原则。 24．流水车间排序问题是指所有工件的加工顺序都相同的排序问题。 25．稳定状态系指顾客以稳定的速率到达，即，无任何变化。　　26.箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。 27．德尔菲法就是让专家在一起讨论，以取得共识的方法。 28流程重构的主要内容是解雇工人，但不影响工作量。 39．全面生产维修制是实现精细生产的条件之一。 30．事后修理主要适用于小型、不重要设备的维修。 循环形成了持续改进基础。　　32.异常波动意味着出现了特殊的原因，例如工具严重磨损。 33.采用统计质量控制是为了在交付给顾客之前找出不合格品。　　34．按照精细生产不断降低成本的要求，选择供应商首先应该考虑价格。 35．JIT生产是预先生产产品使得顾客不必等待。　　36．按照约束理论，瓶颈是任何能力超过需求的资源。　　二、单选题　　　　1.生产与运作管理是销售管理的前提，也是销售的和后盾。 A）要求 B）手段 C）保证 D）条件 2.流水生产最适用于。　　A）大量生产 B）成批生产 C）单件生产 D）任何形式生产 3.企业的战略体系中生产与运作战略属于战略 A）公司级 B）部门级 C）职能级 D）事业级　　4.生产与运作系统在创新，弹性和交货期上表现良好。　　A）单件小批 B）大量大批 C）CIMS D）JIT　　5．从销售量来看，产品到其生命周期的哪个阶段销售量的总规模达到最大？ A）投入期 B）成长期 C）成熟期 D）衰退期　　6．哪一种产品开发方式有利于形成本企业的特色产品？　　A）独立研制方式 B）合作开发方式 C）引进技术方式 D）联合研制方式　　7．劳动者按照产品设计图纸，利用劳动工具对各种原材料、半成品进行加工或处理使之成为产品的生产运作程序和方法的总体安排，称为　　A）工艺工程 B）新产品开发 C）并行工程 D）价值工程 8．是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产与运作能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产与运作能力。　　A）设计能力 B）查定能力 C）计划能力 D）学习能力 9．成组技术最适用于。　　A）大量生产 B）成批生产 C）单件生产 D）手工生产 10．短期生产作业计划的任务是直接根据，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按客户要求的质量、数量和货期交货。　　A）企业的能力 B）竞争情况 C）客户的订单 D）产品的价格 11．在制品定额法是适用于企业的生产作业计划编制方法。 A）流水生产或大批大量生产 B）流水生产或单件订货生产 C）成批生产或少量生产 间断生产或连续生产　　12．企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为　　A）产品 B）产成品 C）在制品 D）制品　　13．网络计划技术起源于美国，是什么时候发展起来的一种计划技术方法？ A）19世纪80年代后期 B）20世纪20年代前期 C）20世纪50年代后期 D）20世纪末期前期 14．订货成本的高