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会计导师带徒培训内容和计划安排 　　篇一：财务导师带徒计划 　　中 国 水 利 水 电 第十一工程局有限公司财〔2016〕24 号部门文件关于在财务系统开展“导 　　师带徒” 关于在财务系统开展“导师带徒”活动的通知各单位、子公司： 为倡导尊重人才、 　　崇尚技能、敬业爱岗、尊师重教的良 好企业氛围，加强财务系统建设，培养财务专业人才， 　　促进 公司财务管理水平的提高，决定在财务系统开展“导师带徒” 活动，现将有关事宜通 　　知如下: 一、“导师带徒”活动的意义 导师带徒” 开展“导师带徒”活动，是为了加强财务 　　系统建设，培 养一支品德优良、技术精湛、贡献突出的优秀财务人员队伍， 指导财务人员 　　在学习和实践中成长，培养合格的财务人员， 满足公司生产经营发展的需要而做的一项工作。 　　二、“导师带徒”活动的范围及师徒条件 导师带徒” （一）“导师带徒”活动的范围在公司 　　及所属单位、子- 1 - 　　公司财务系统内全面开展。 （二） 导师条件： 具有优良的道德品质， 能够坚持原则， 熟 　　悉国家法律法规，股份公司、公司各项财务制度，具有较 高的财务理论水平和丰富实践经验 　　的财务人员。 （三）徒弟条件：认同企业价值观，肯学、肯干、肯钻 研，品质良好，本次 　　新分大学生、新加入财务队伍和财务工 作能力需要进一步提高的财务人员。 （四）“导师带 　　徒”师徒结对方式采取各二级单位、子 公司财务主管部门协调指导为主，自主选择为辅相结 　　合的方 式进行一对一、一对多（原则上不超过3人）地确定师徒关 系；签订《导师带徒合 　　同》 （见附件一），按照规定的程序、 标准和考核方式进行培养。《导师带徒合同》一式四 　　份，分 别由师、徒、所在单位人力资源部门，上报公司财务产权部 一份保存。 （五）导师 　　带徒时间原则上为一年，对于不能满足条件 的可以延长培养时间。 三、导师带徒的培养目 　　标及师徒职责 （一）培养目标 通过导师带徒活动的开展， 师傅要划分阶段， 制定目标， 参 　　考下列标准对徒弟进行培养锻炼： 1、熟悉国家有关的法律法规，财务知识、税务知识、 经 　　济合同法律等；掌握股份公司、公司各项财务制度、会计- 2 - 　　核算、 《建造合同》核算办法；能够对于经济事项的合法性、 合规性做出判断；具有一定 　　地沟通能力和文字能力；保守企 业财务秘密。 2、熟悉企业经济流程，掌握会计核算方法， 　　准确划分 资本性支出和收益性支出；能够正确的对成本费用进行归集 和分配，做出准确的 　　会计凭证，正确核算各种经济事项；保 证企业资产的安全、完整，会计基础工作较强。 3、 　　熟悉掌握财务nc核算系统、久其报表系统，达到熟 练操作系统进行账务处理，明白财 务报表勾稽关系，按时保 质编制和报送财务报表。 4、初步能够掌握经济活动分析的方 　　法，发现经济活动 中存在的漏洞，提出管理建议，当好领导助手参谋作用，提 高企业管理 　　水平。 5、加强徒弟政治思想教育，学习公司企业文化，认同企 业价值观，廉洁自律，乐于 　　奉献，坚持财务原则，敢于抵制 不正之风，对各种违规违纪事项要及时上报主管部门和上级 　　领导。 6、建议对于本次新分大学生，尽可能安排从财务基础 工作做起，系统地做至少3 　　个月的手工帐，以尽快熟悉会计 原理，掌握会计核算和报表编制工作。 （二）导师与徒弟 　　的职责 二 1.导师职责：帮思想，传技能，带作风，上台阶。- 3 - 　　2.徒弟职责：尊师重教，虚心学习，刻苦钻研，认真 实践。达到：思想上有进步，技术上等级，作风上有转变， 能力上有提高。 四、考核内容与方式 1.考核内容：德能勤绩，专业技能（理论和实践）。 2.考核方式：由公司财务产权部以及所属单位财务审计 部、人力资源部门负责人组成考核小组对各二级单位、子公 司导师带徒情况、按照标准进行考核，对于考核优秀者给予 奖励；平时由各二级单位、子公司财务审计部负责按季度目 标进行考核。 五、对导师带徒活动的时间安排 1、公司所属各单位、子公司在接到本通知后，在8月份 里，全面安排本次活动，签订导师带徒协议，月底向公司财 务产权部报送导师带徒表。 2、 公司财务产权部根据各单位、 子公司报送导师带徒表， 根据时间安排进行抽查考核，保证此项工作顺利进行。 3、本通知自发文之日起执行，以后年度各单位新分大学 生参照此通知执行，不再另行发文。附件：1.中国水利水电第十一工程局有限公司 带徒合同书 2.中国水利水电第十一工程局有限公司单位导师单位导师- 4 - 　　带徒档案二ｏ一一年八月四日主题词：人才培养 活动 通知 抄