直击房地产全过程成本管控痛点及标杆房企解痛36计工作坊1天.pdf

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2019-04-24 发布于湖北
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直击房地产全过程成本管控痛点及标杆房企解痛36计工作坊 2018年8月北京未来只有两类房地产企业能生存 10/90 10%的房地产企业，占据90%的市场强龙地头蛇运营提速资本密集性行业的最大成本在时间成本抢运营抢开盘抢去化抢市场抢回款读懂投资人投资人/股东希望看到的管理结果  多项目、利润  快时间  好质量  省成本  稳风险影响成本的主要因素其他因素…… 开发计划 1 政策风险 7 2 设计管控影响成地质气候 6 本因素 3 施工管控 5 4 大宗材料与设备成本管控经营视角思考：  如何从成本的视角寻找房地产企业利润增长点？  成本视角的竞争策略与盈利策略？房企三大核心竞争力打造培养成本人员的综合能力，树立非成本人员的成本意识！成本风确险识别保成本成本管成本风不控体系确保险预警超质支成本量进全员成综合能度成本苦本意识力练内功走向控制与策划的成本理念与趋势 2003 2006