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抄送:集团各部门及各子公司
江西唯客集团公司内部招待管理规定
总裁办-201107[03]号文
为认真做好内部招待工作,根据江西唯客集团公司的实际情况,特制定如下管理规定:
一、内部招待程序
(一)、 公司总经理、副总经理及各部门因工作需要的内部招待,统一由总裁办统一安排。
(二)、公司总经理及副总经理因工作需要的招待、宴请由总裁办经理按要求填写《内部招待申请单》,经总经理审批后,通知接待部门办理。
(三)、公司各部门因工作需要须招待或宴请对口业务单位的,事先由招待部门填写《内部招待申请单》,交分管副总签批后报总经理审批,总裁办按总经理签批的意见及公司招待标准,通知接待部门办理。
(四)、公司总经理及副总经理如因特殊情况未及时填写或审批,应在招待后及时通知总裁办补填相关单据,并同招待结算账单报总经理签批。
(五)、招待结束后,总裁办将签批后的《内部招待申请单》与招待结算单转各门店财务结算。
二、费用结算
(一)、住宿/餐饮:按成本价格结算(列入相关招待部门考核任务)。
(二)、财务部根据总经理签批的意见或公司招待管理规定进行费用核算。
三、内部招待标准
(一)、住宿:
招待人
招待规格
招待标准
总经理
副总经理
一般招待
普通标间
特殊招待
按实际需求
部门经理
对口业务单位
普通标间
备注
因特殊情况需提高招待标准,必须经总经理批准
(二)、餐饮:
3人以内控制在200元以内;4—5人,控制在60元/人以内;6—10人,控制在50元/人以内;一般要求不超过500元/桌。
备注:业务招待原则上要求在自己的酒店消费,在其他酒店招待需向总经理请示。
四、相关接待部门接待程序
(一)、接公司总裁办经理通知,按要求安排客房及用餐;
(二)、公司总经理及副总经理提出的招待、宴请在特殊情况下可直接按要求办理;
(三)、按规定为客人办理入住手续;
(四)、如房间安排有鲜花、水果等要求,各门店客房部应及时做好布置。
五、此规定自2011年7月25日起执行,本规定由公司总裁办负责解释。
附:《内部招待申请单》
签发人:
总裁办
2011年7月25日
主题词: 唯客 招待 规定
总裁办公室 2011年7月13日印发
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