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管理人网-免费海量下载 徐州垞城电力有限责任公司 任务绩效考核指标库 （工会） 北大纵横管理咨询公司 二零零四年五月 管理人网-免费海量下载 第 PAGE 1页 目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To工会副主席岗位任务绩效考核指标 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To职工群众性活动干事岗位任务绩效考核指标 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To计生女工干事岗位任务绩效考核指标 PAGEREF _To\h 3 管理人网-免费海量下载 工会副主席岗位任务绩效考核指标 编号 KPI名称 KPI定义/公式 业绩目标 考核标准 信息来源 1 宣传工作计划完成率 已完成的工作项数/计划的工作项数×100% 100% 每降低1%，扣（ ）分 工作计划 2 部门费用与预算的差异率 1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100% （ ）% 绝对值每增加1%，扣（ ）分 费用明细科目及预算资料汇总 3 企务公开落实率 当期已经公开项数/应公开的项数×100％ 100% 每降低1%，扣（ ）分 企务公开文件与材料记录 4 合理化建议征集项数 当期要求征集的合理化建议项数 （ ）项 每减少1项，扣（ ）分 合理化建议文件与记录 5 合理化建议落实率 当期合理化建议落实数量/征集数量×100％ 100% 每降低1%，扣（ ）分 合理化建议文件与记录 6 违章、违纪 当期部门员工发生违反规章制度及法律法规的次数 0人次 每出现1人次，扣（ ）分 考核部门和本部门组织检查 编号 GS名称 GS定义/解释 目标效果 考核主体 7 部门工作的计划性 部门工作计划制定的完整性与执行的有效性 能及时制定部门的各项工作计划，且按时保质保量完成 工会主席 8 部门各项管理制度建设的有效性 各项制度建设的效果 制度的建设科学、完备、合理，完全能适应相应的管理工作 工会主席 9 职代会工作制度贯彻执行情况 职代会各项工作计划和组织实施工作的效果 工作计划性很强，目标设定合理，工作无疏漏，各项制度按要求组织落实到位，完成出色 工会主席 10 合理化建议工作的效果 合理化建议组织工作的质量和有效性 合理化建议质量高，效果明显，能够促进公司安全生产和经营管理工作 工会主席 11 宣传工作的效果 宣传工作的组织、形式和有效性 宣传工作形式新颖、内容丰富、效果明显 工会主席 职工群众性活动干事岗位任务绩效考核指标 编号 KPI名称 KPI定义/公式 业绩目标 考核标准 信息来源 1 工作计划完成率 已完成的工作项数/计划的工作项数×100% 100% 每降低1%，扣（ ）分 工作计划 2 违章、违纪 当期本人违反规章制度及法律法规的次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 考核部门和本部门组织检查 编号 GS名称 GS定义/解释 目标效果 考核主体 3 工作的计划性 工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性） 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 工会主席 4 劳动竞赛工作的效果 劳动竞赛组织工作的有效性和针对性 竞赛的内容丰富且紧密结合公司实际，竞赛效果好 工会主席 5 群众安全工作的效果 群众安全工作的组织和内容的针对性、有效性 群众安全工作内容紧密结合公司安全工作实际，效果良好 工会主席 6 工余活动组织工作的有效性 组织职工工余活动的效果 组织工作非常有力，对企业和个人都有很大的帮助，受到了广泛欢迎，达到预期效果 工会主席 7 文体工作的效果 文体工作的组织和和内容的有效性 文体工作形式新颖、内容丰富、效果良好 工会主席 计生女工干事岗位任务绩效考核指标 编号 KPI名称 KPI定义/公式 业绩目标 考核标准 信息来源 1 工作计划完成率 已完成的工作项数/计划的工作项数×100% 100% 每降低1%，扣（ ）分 工作计划 2 违章、违纪 当期本人违反规章制度及法律法规的次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 考