经侦歇台子办案场所装修施工组织设计方案1.0.docVIP

经侦歇台子办案场所装修施工组织设计方案1.0.doc

  1. 1、本文档共85页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 63 经侦歇台子办案场所装修工程 施工组织设计 二〇一四年八月二十四日 目录 一、工程概况及特点 二、编制依据 三、施工部署 四、工程施工计划及其说明 五、主要工程项目施工程序、施工方法 六、工程质量管理目标 七、工程质量保证措施 八、文明安全施工措施 九、工期保证措施 附表一计划用于本工程的主要施工机械设备表 附表二拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四施工进度网络图 一、工程概况及特点 重庆市公安局歇台子办公区办案场所装修工程项目,位于九龙坡区科园六路40号,共计房屋9间。其中设置标准信息采集室1间、人身安全检查室与辩认室合用1间、违法犯罪嫌疑人随身物品保管室及待审室、卫生间合用1间、询问室1间、讯(询)问室5间(其中1间设置为隔离传染病违法犯罪嫌疑人的讯问室)。按照上述设置,涉及到将对办案区部分房屋重新进行隔断,并对墙面、吊顶隔音、通风等进行相应改造,同时升级功能区房间的安全防范设施。 (一)升级消防安全。按照公安部2014年3月出台的关于办案区软包材料的新标准,拟将办案区房间内的防撞软包装材料升级为阻燃材料、拱建烟雾感应报警器以及安装消防器材。 (二)改造用电线路。将房间电路升级为双电源和低压电,同时设置应急电灯、工作指示灯,共涉及拆线、电线桥架、配电箱等改造。 (三)增加应急报警设备。在每间功能区房间和办案区走廊增设必要的应急报警装置。 二、编制依据 1、业主提供的工程量清单 2、工程适用的有关规范、标准 依据施工图纸和技术要求,本工程项目的材料、设备、施工应达到下述规范、标准的要求,如下述标准及规范要求相互间有出入时则以较新执行者为准。 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 《建筑拆除工程安全技术规范》 JGJ147-2004 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 3、设计图纸中规定的其它施工和技术质量标准、规范、规程等。 4、国家及有关部门对上述规范重新修订时,以现行规范为准;上述规范如有遗漏,遗漏部分的内容可参阅相关的规范及标准。 5、无规范和标准时,以我公司提出经业主同意的标准执行。 6、本企业的质量/环境/职业健康安全管理体系程序文件及相关的作业指导书等文件。 7、施工蓝图及招标文件所规定采用的国家、建设部及省现行相关的技术规范、标准、规程等。 三、施工部署 1、工程项目组织机构: 为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成“重庆市公安局歇台子办公区办案场所装修工程项目经理部”,经理下设5个专员,各职能专员负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任,特殊工种一律先培训,合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。 2.各部门职责 (1) 项目经理 1) 遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。 2) 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。 3) 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 4) 协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。 建设单位代表 建设单位代表 技术负责人项目经理 技术负责人 项目经理 资料员材料员预算员安全员质检员 资料员 材料员 预算员 安全员 质检员 专业作业队漆工作业队水工作业队泥工作业队电工作业队木工作业队 专业作业队 漆 工作业队 水工作业队 泥工作业队 电工作业队 木工作业队 图5-1 现场组织管理机构图 5) 决策施工过程中的重大问题,协调各职能人员和外界有关部门的关系,保障施工正常进行。 (2) 项目技术负责人 1) 实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。 2) 组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实情况。 3) 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。 4) 及时解决施工中出现的技术质量问题。 5) 组织实施施工组织设计和施工

文档评论(0)

penlai + 关注
实名认证
文档贡献者

会计从业资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年05月12日上传了会计从业资格证

1亿VIP精品文档

相关文档