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成品出货流程 1.目的：建立成品出货管理的规范过程并实施；保障公司产品在发货期间数量准确，产品安全，避免或减少因运输损坏等情况引起的风险。 2.范围：适用于公司仓库、订单部成品交货的相关操作过程。 3.职责： 3.1销售部提出确定的发货需求。 3.2订单部负责确认、核实发货信息，并将信息传达至仓库；负责联系货运公司及相关事项，直至客户做出到货确认。 3.3计划部负责协助确认产品交期。 3.4仓库负责出货产品的备货、发货工作。 4.流程图及操作要点（见下页） 5.相关文件 无 6.相关记录 《成品出库单》 成品出货流程图 操作要点 发货需求 发货需求输入 备 货 发货信息确认 成品出库单 封章、拍照发给客户 客户确认回复 发 货 备货审核 确认提货员 资格 到货确认 Ok No Ok 选择货运 公 司 No Ok No 销售部提出确定的发货需求。 订单部确认发货信息。包括：订单进度、库存数量，准确发货时间等。 3.具备发货条件时订单部填写《成品出库单》 并进行部门审核。 4.库房依据《成品出库单》备货。 5.订单部对备货做封装标记，并拍照发给客户。 6.订单部选择货运公司。 7.确认客户收到照片。 8.订单部确认提货员资格。 9.仓库协助发货。 10.订单部确认客户到货信息。
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