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. . 石嘴山市大武口区隆湖二站土地开发整理项目 监理工程总结报告 一、工程概况 石嘴山市大武口区隆湖二站土地开发项目区东以隆湖大道，南以六分沟为界，南北长2.9km,东西宽4.4km，项目建设规模1258.01hm2,其中现有耕地面积319.09hm2，未利用地924.10 hm2。 本工程未只计自治区财政投资部分。工程建设内容由农田水利、田间道路，预算总投资1000.00万元。其中：工程施工费829.09万元，占总投资的82.91%，设备费未50.00万元，占总投资的5%；其他费用为100.30万元，占总投资的10.03%；不可预见费为20.59万元，占总投资的2.06%。 本工程共设计砌护渠道40.78km，配套建筑物2697座；清淤沟道47.37km,配套建筑物33座，改造电排站2座；温棚滴灌设施1000栋，新建机井3座，主管道总长1.89km；田间道路及生产路76.28km；田间防护林23764株。 本工程共五个标段，由于工程项目区变更取消三标段、四标段实际投资情况： 一标段合同投资总价为1525009元。 二标段合同投资总价为1500880元。 五标段合同投资总价为1537120元。 参建单位： 建设单位：石嘴山市国土资源局 设计单位：石嘴山市水利勘察设计室 监理单位：宁夏天河水利水电工程监理有限公司 施工单位：宁夏惠渠水利建筑工程有限责任公司（一标段） 宁夏九利建设有限公司（二标段） 石嘴山市金长城砼业有限公司（五标段） 二、监理组织 姓 名 岗位职务 岗位职责 备 注 韩金龙 总监理工程师 项目监理总负责 常殿荣 总监代表 代表总监 王立东 监理工程师 现场监理 任智毅 监理工程师 现场监理 监理组织机构 宁夏 宁夏天河水利水电工程监理有限公司 项目总监 韩金龙 项目总监 韩金龙 总监代表 常殿荣 总监代表 常殿荣 监理工程师：王立东、任智毅 监理工程师：王立东、任智毅 1、监理规划执行情况： 石嘴山市国土资源局为建设单位（业主），根据项目投标文件内容及要求，与中标单位签定工程承包合同，与宁夏天河水利水电工程监理公司签定《施工监理合同》，监理部人员于2009年8月20日进入工地开展监理工作。 2、监理制度的建立： 为保证工程建设监理工作符合《水利工程建设项目施工监理规范》的规定，同时，为了规范现场监理人员的行为，项目监理部建立了以下监理工作制度： ①、项目监理部管理制度包括人员聘任制度、考勤制度、各级人员岗位责任制度。 ②、现场监理人员工作制度：包括技术文件审核、审批制度。原材料及工程设备检验制度。工程计量付款支付制度，会议制度等。 3、监理机构的设置及主要监理人员： 监理单位根据《施工监理合同》的规定，在各项目的施工现场成立了监理组织机构，按照《监理合同》条款规定开展监理工作。 4、监理工作内容程序及方法 施工阶段监理工作主要内容： 　　现场监理机构按照“四控制”、“两管理”、“一协调”的工程内容开展监理工作。 工程进度控制：监理单位对承包人提交的开工文件进行审查，具备开工条件后。项目总监签发开工令。 工程质量的控制：项目总监理首先审核施工单位报送的《施工组织设计》其次对进场的原材料进行质量检查，检查结果为：施工方案可行，机械设备情况良好，同意开工。 工程投资的控制：监理机构按照投标文件及施工承包合同的投资额，进行投资控制。要求施工单位严格按照合同项目组织施工，不得随意变更施工项目内容，提高或降低工程质量标准，确保投资控制在合同投资以内。 监理机构具体负责合同管理及信息管理。协调参建各方的关系，确保项目的正常实施。 ②、监理工作程序： 　　依据监理合同的要求，组织现场监理机构，派驻总监理工程师及监理工程师，审查发包人所提供的文件资料包括：工程项目批复文件、设计施工图纸、工程投标文件、承包合同中的相关内容。审查施工单位提交的开工文件，具备开工条件后，签发开工令。派驻现场监理参与工程建设现场管理。按进度审批预付款、进度款，对分项、分部工程质量进行检查评定。审查工程决算，督促承包人及时整理内业资料。参加项目工程验收，验收通过后，及时签发工程移交证书。提交《监理工作总结报告》及其它监理档案资料。 ③、监理工作的方法： 施工监理的主要工作方法：⑴现场记录，主要是认真做好《监理日志》⑵发布文件，采用通知、报告、会议纪要、签证等文件形式进行施工全过程控制和管理。⑶现场管理，主要以旁站监理，巡视检查、跟踪检查、见证取样、随机抽检等方法对工程质量进行控制。⑷协调工作，对参建各方之间的关系以及施工过程中出现的问题和争议进行协调。 三、监理合同履行情况 （一）质量控制 质量控制工作是监理工作的核心，是监理工作的重中之重。因此监理