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12項你必須克服的弱點;成功,是每個人的渴望。
基層員工想升主管,基層主管希望有朝一日當上副總或總經理,總經理希望有一天能成為集團總裁。
;但是,有些人就是沒辦法成功。
而且,往往許多才華洋溢、學經歷完整、頂著人人稱羨的職位與頭銜的人,卻因為某些個性特質,讓他在邁向成功的關口,沒辦法突破瓶頸,更上一層樓。
;史丹福研究中心:
你賺的錢12.5%來自知識,
87.5%來自關係。 ;國際羅勃?海扶公司:
員工離職,34%因為
成績未被認同或讚揚,
29%因低薪,;行為研究:
成功20%來自智商,
80%來自其他因素,
主要是情感智慧(EQ)。 ;95%被解僱的員工,
是因人際關係差勁;
5%因技術能力低落;羅斯福說:成功公式中,最重要的一項因素是與人相處。 ;看別人驕傲 ;*贏家與輸家的差異 ;為什麼有才華的人會失敗?
「為什麼有才華的人會失敗?為什麼有才華的人表現會不如預期?」;什麼樣的行為模式,會成為致命缺陷,嚴重地阻礙事業生涯?華得盧與巴特勒歸納出12項行為模式。;1. 永遠覺得自己不夠好;2. 非黑即白看世界;3. 做太多,要求太嚴格;4. 和平至上;5. 強橫壓制反對者;6. 天生叛逆;7. 一心擊出全壘打;8. 恐懼當家;9. 情緒音痴;10. 眼高手低;11. 不懂分際;12. 迷航;每個人或多或少都具備這12種行為模式的影子,然而,在邁向成功之路,不論主管或基層員工,都有必要時時檢視自己。為了更貼切地協助讀者,《CHEERS雜誌》特別邀請台灣各產業領域12家企業領導人,以深厚的管理經驗,針對12種致命的成功缺陷,擔任讀者的管理顧問與教練,破除致命的行為模式,攀越巔峰。;;PPT模板下载:/moban/ 行业PPT模板:/hangye/
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;研究背景;研究背景;PART
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THREE;理论研究;理论研究;PART
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FIVE;实际应用;;PART
SIX;未来展望;
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