搏击俱乐部策划方案--(总纲定版).ppt

博弈搏击俱乐部策划方案 总 纲 * 策 划 方 案 目 录 组织架构图 1 宣传推广 4 项目预算 5 项目回报率预算 6 注意事项 7 经营模式 3 经营项目 2 总经理 董事会 项目部 策划部 推广部 人事部 招商部 公关部 综合表演 财务管理 搏击赛事 策划方案 管理部 后勤部 男子搏击 3V3团队搏击---打造新模式 女子搏击 采购部 会员部 食堂管理 招生管理 公关业务 宿舍管理 项目策划 物料管理 服装采购 物料采购 发展策划 模特走秀 舞狮舞龙 舞蹈表演 武术表演 师资管理 场馆整理 学员管理 招商管理 培训策划 拓展策划 财务部 礼仪培训 广告部 联盟管理 素质培训 团队管理 课程管理 车辆管理 组织架构图 1 项目部 策划部 财务部 推广部 人事部 广告部 会员部 负责赛事演出的整体安排工作 负责企业发展、业务拓展、项目培训等策划工作 负责企业整体财务分配及物料采购和管理工作 负责广告招商、公关业务、会员整理等工作 负责招生、拜师收徒及人员管理等工作 负责企业宣传及广告媒体的推广工作 负责整理会员资料及会员维护等工作 负责食堂、宿舍、场馆及车辆管理工作 后勤部 组织架构图—部门职责 1 经营项目 2 保镖培训 搏击赛事 公关业务 综合表演 男子搏击赛 公关业务 培养公关团队 武术表演 舞狮舞龙 女子搏击赛 私人保镖 团队搏击赛 模特走秀 综合舞蹈 培养安保精英 企事业安保人员 礼仪活动 经营模式 3 俱乐部每周举办一次搏击赛事，配合各种演艺形式穿插表演，前期免费观看，邀请亲友及媒体参与活动进行报道，形成社会影响力。 以“弘扬中华武术精神”等形式举办公益活动，获得政府重视，实现拨地建设武术场馆或政策及资金补助等方面的支持。 前期免费观看—形成影响力—举办公益活动—获得政府支持 宣传推广 4 通过大型综艺表演实现客户口碑相传效果 通过旅行社合作，组建参观团，实现岛外 客户锁定 电视 媒体推广 报纸 网络 杂志 免费 通过电视栏目形成影响力，借机炒作卖点，扩大市场认知度，为后期铺垫 所需费用 适当费用 免费 适当费用 通过网络发布免费参观信息，吸引客户，提高美誉度，形成客户规模 通过报纸发布重要赛事信息，吸引高端客户到场观看，实现蓄客积累 通过杂志定期报道，锁定固有客户群，促进客户认知并实现到场观看 其他 免费 项目预算 5 200万元 总 计 20万 预备资金 10 0 2 3 5 综合表演 10 3 2 3 2 公关业务 160 25 10 30 10 50 5 10 20 搏击赛事 公务招待 日常开销 场馆费 办公室 道具费 服装费 学员薪酬 师资薪酬 费用总计 招待费 管理费 物料费 人工费 项目名称 费用预算表（万元）（6个月） 项目回报率预算 6 无价 无价 50 50 无价 200 100 50 100 120 总 计 50人/批 50人/批 拨款批地 吸引岛外游客观看 5千至-万元/场 2千-1万/人 2千-1万元/人 政策支持 100-200 50-100 50 50-100 120 10 收入 打造景点 综艺舞蹈 保镖培养 搏击学校 植入广告 转播权 广告冠名 年收入 月收入 延伸产业收入 政府支持 赞助收入 广告收入 赛事收入 项目名称 回报率预算表（万元）（1年） 根据各分项目收入预算分析，年收入至少在五百万左右，其中如政府支持、打造旅游景点等无形资产不计算在内。 注意事项 7 政策影响 市场影响 企业管理 招待应酬 国家政策是影响项目发展的主要因素，应时刻警惕其不可抗拒力量而影响项目发展。海南省博彩业的发展虽已展露雏形，但仍处在酝酿期，必须谨慎对待。 市场因素将直接影响项目的实际盈利情况，因此在宣传推广过程中要以扩大影响力、提高认知度为主要手段，并持续扩大影响力，打造品牌价值。 企业的持续发展与不断进步的创新思维有着密切的关系，合理的管理思维将成为企业最核心的动力源泉，因此先进的管理思维将带动企业持续前进。 商务应酬将成为导致企业亏损的重要因素之一，因此要统一规章制度，严格管理，避免不必要的铺张浪费，节约成本。 *