11质量管理、安全文明施工措施.docVIP

Page 25 of PAGE 24 质量管理、安全文明施工措施 一、质量管理 1.坚持“质量第一，用户至上” 施工过程中自始自终地提“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。 2.以人为核心 提高人的素质，对施工人员进行培训上岗，以施工人员的工作质量保工序质量，促工程质量。 3.以预为主 后检查把关，转向对质量的事前控制，事中控制；从对产品质量的检查，转向工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产品的质量检查。 4.坚持质量标准，严格检查一切用数据说话 数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 二、施工质量控制过程： 三、施工项目质量因素控制 1.人的控制 * 劳动纪律教育； * 专业技术培训； * 建全质量岗位责任制； * 对技术复杂、难度大、精度高的工序操作由技术熟练、经验丰富工人完成。 2.材料配件的控制 * 严格检查验收； * 正确合理使用； * 进行收、储、运等各环节的技术管理。 所有材料均由负责施工工作的合格分承包方进行管理，项目部负责监管。 3.设备的控制 所有设备均由负责施工工作的合格分承包方进行管理。工程项目部负责监管；外租设备由供方负责，保养维护。 * 人机固定，实行机械使用； * 实行操作证制度； * 操作人员必须搞好设备例行保养； * 遵守走合期使用规定； * 搞好设备综合利用； * 设备的安全作业。 4.方法控制 * 施工方案制定； * 施工工艺编制； * 施工技术措施落实。 5.环境控制 * 工程技术环境（水文、气象等）； * 工程管理环境（质保体系，质量管理制度等）； * 劳动环境（劳动组合、作业场所、工作面）； * 文明施工环境（材料堆放、场所清洁、道路畅通）。 四、质量控制阶段 1.施工准备的范围 * 全场性施工准备； * 开工前准备； * 开工后准备，每个施工阶段正式开工前的准备工作。 2.施工准备内容 * 技术准备：编制施工组织设计； * 物质准备：埋件的准备，生产工具设备； * 组织准备：建立组织机构，施工队伍的审核； * 现场准备：组织机具、水平标高的复核、材料进场，拟定有关试验，制定现场管理制度。 3.全面控制施工过程 * 工序交接有检查； * 施工项目有方案； * 技术措施有交底； * 图纸会审有记录； * 隐蔽工程有验收； * 计量用具有复核； * 设计变更有手续； * 质量处理有复查； * 成品保护有措施； * 质量文件有档案（水平、标高、测量、放线记录、沉降、变形观测记录）。 4.形成产品质量控制 * 自检互检； * 质量评定； * 竣工验收资料。 五、质量控制方法 1.现场质量检查内容 * 开工前检查：是否具备开工条件，开工后是否连续正常施工，能否保证工程质量； * 工序交接检查重要的工序，在自检互检的基础上组织专职人员进行工序交接检查； * 隐蔽工程检查，凡隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖； * 停工复工后检查； * 上道工序完成后检查认可，验收记录后才许进行下道工序； * 成品保护检查，有无保护措施或保护措施是否可靠。 2.现场检查的方法 * 目测法： * 实测法； * 试验检查。 六、工序质量控制 1.工序质量控制内容 * 严格遵守工艺规程； * 主动控制工序活动条件的质量（主要操作者、材料、设备、施工方法、施工环境等）； * 检验工序活动效果的质量； * 设置工序质量控制点（电焊、打化学螺栓主要考虑技术间隙，15分钟凝固）。 七、工序质量的检验 1.标准具体化：把设计要求、技术标准、工艺操作规程换成具体明确的质量要求； 2.度量； 3.比较； 4.判定要用事实数据说话； 5.处理：对质量予以认证，对不合格者找原因、纠偏返工； 6.记录：把整个质量检验过程记录下来，供设计审核备查用。 安全生产措施 一、安全技术规程 1.坚持“安全第一、人人有责”的原则 施工过程中有始有终以“安全第一、人人有责”为主的基本原则。 2.以人核心 提高施工人员的安全保护的意识。 3.以预防为主 以专人看护及楼层巡视为主，把施工过程中所发现的安全事故隐 患及时处理解决。 二、组织机构网络表 项目经理 ↓ 安全总负责或安全员 ↓ 楼层安全巡视员 ↓ 各施工区域和施工班组的安全负责人 三、安全技术管理控制流程 1.进入现场的人员控制 * 施工人员必须持有五证（身份证、暂住证、劳务证、健康证、上岗证）齐全，由项目专职安全员检查落实，无证不准上岗。 * 特殊工种必须持有特殊工种操作证（如：电工、起重工、高空吊船工、电焊工等），由项目专职安全员检查落实。 * 进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡（公司、现场项目部、施工队三级），并对施工人员进行考试考核，并填写三级教育安全卡。 2.施工过程的安全技术措施 * 根据工程的具体情况制定安全技术的具