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述职报告 儿科 xxx 我是xxx， 在今年11月份之前是儿科的一名护士，任教学秘书，今年11月，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，我被任命为儿科副护士长，在此我对2014年这一年工作从以下几个方面作报告： 一.政治思想方面： 热爱医院，热爱科室，积极参加科室组织的政治理论学习及专科理论学习坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。一直热心参与团的工作。 二．临床工作方面： 加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，工作时间着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范，时刻贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念。积极参加院内、科内业务学习。严格执行各项规章制度及护理操作规程,加强基础护理。 加强病房管理，做到护理单元的整洁，在外环境较差的情况下，努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境；积极协助护士长做好科室工作，未发生护理差错事故。 三.危重病人的管理： 熟练掌握护理急救技术，急危重症患儿的病情观察和护理。抢救程序及抢救器械的使用，提高了危重病人抢救成功率，今年我科抢救成功率达到98.6%. 四.实习生及新进人员的管理 在实习生管理带教上，我做到放手不放眼，亲自示范操作，直到实习生弄懂弄通为止！工作中要求带教老师严格带教，言传身教，在严格的监督下指导学生的技术操作。 协助护士长做好新入科护士的专科理论、操作技术培训工作及科室护理人员的各项操作技术培训。 五．进修学习： 感谢院领导及科室给我外出6个月的进修学习的机会，在外出进修学习中学会了儿科急诊的常用仪器操作及维护，PICU特殊重症病人的病情观察及护理。提高了穿刺技术，培养了细心观察，分析问题和解决问题的能力。 同时增强了观察能力及应变能力。也为科室带来一些新技术（如一次性纸尿裤的物理降温法，营养袋在危重症患儿，新生儿暖箱中的应用） 今年11月份我被任命为儿科副护士长。能与科主任护士长，及医生护士之间有较好的沟通，提高了自己的协调能力，不断全面提高自己的业务和管理能力。以一个积极的的自我形象去影响带动周围的护士。 为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，把预定的工作目标逐一实现。 进一步打算： 1、配合医院和护理部的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。 2、协调好与各科室之间的关系 积极协调各科关系，遇到问题多请示，多汇报，多从对方的角度考虑问题，处理问题时换位思考，加强与各科医护人员的沟通。 3.加强护理安全管理：完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。加强护患沟通，做到换位思考，提高病人满意度，避免护理纠纷。 4、不断强化安全意识教育：发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素的新情况、新特点，从中吸取教训。 完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 5、加强科室护理人员培训： 儿科新进护士及低年资护士较多，穿刺能力及专科操作技术较差，因此每月安排高年资护士及教学秘书进行专科理论培训，专科技术操作，每月定期考核，护士长及教学秘书不定期抽查考核，及时发现问题及时纠正。 6.营造和谐融洽的工作氛围，提高创新理念： 通过学习不断丰富专业知识。派出护理人员外出进修学习专科护理新技能。科室接受并学习新的护理理念、技能和方法。 7、加强成本管理 ：加强仪器设备管理，提高设备利用率。合理领取各类物品，杜绝浪费积压现象。加强各项基础护理，增加新的服务项目，以降低成本比，不断提高儿科的经济效益。 8.加强科室环境：随着儿科的扩大。根据 儿科特点加强人性化环境 ，在病房创造 家庭式的温馨环境。创建穿刺室穿刺台， 儿童休息活动区，减少在病房穿刺，让患 儿减轻对医院病房陌生环境的恐惧心理 医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，我将进一步明确自己的工作目标更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使