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PAGE PAGE 4 课程论文 课程论文 绫致（Bestseller）时装公司战略分析 学 生 赵梦琪 学 号 2006115151 课 程 企业战略管理 班 级 06 市场营销 教 师 王 琴 日 期 2009-6-6 目录 TOC \o 1-3 \u 一 公司简介 PAGEREF _Toc232193900 \h 5 二 战略管理四要素 PAGEREF _Toc232193901 \h 6 (一)业务组合 PAGEREF _Toc232193902 \h 6 (二)资源配置 PAGEREF _Toc232193903 \h 7 (三)竞争优势 PAGEREF _Toc232193904 \h 7 (四)协同优势 PAGEREF _Toc232193905 \h 8 三 一般环境分析 PAGEREF _Toc232193906 \h 9 (一)政治环境 PAGEREF _Toc232193907 \h 9 (二)经济环境 9 (三)技术环境 PAGEREF _Toc232193909 \h 10 (四)文化环境 PAGEREF _Toc232193910 \h 11 四 产业结构分析 PAGEREF _Toc232193911 \h 12 （一）现有企业间的竞争强度 PAGEREF _Toc232193912 \h 12 (二)潜在进入者分析 PAGEREF _Toc232193913 \h 13 (三)供应商分析 PAGEREF _Toc232193914 \h 13 (四)买方分析 PAGEREF _Toc232193915 \h 13 (五)替代品分析 PAGEREF _Toc232193916 \h 14 五 远景和使命 PAGEREF _Toc232193917 \h 15 （一） 远景（Vision） PAGEREF _Toc232193918 \h 15 1 公司信条 PAGEREF _Toc232193919 \h 15 2 公司远景 PAGEREF _Toc232193920 \h 15 （二） 使命（Mission） PAGEREF _Toc232193921 \h 16 1. 经营主线 PAGEREF _Toc232193922 \h 16 2. 经营目的 PAGEREF _Toc232193923 \h 16 3. 管理哲学 PAGEREF _Toc232193924 \h 17 4. 公共形象 PAGEREF _Toc232193925 \h 17 六 外部因素：机会与威胁 PAGEREF _Toc232193926 \h 18 (一)外部因素评价矩阵（EFE） PAGEREF _Toc232193927 \h 18 1．总表 PAGEREF _Toc232193928 \h 18 2．绫致时装公司（Bestseller） PAGEREF _Toc232193929 \h 19 (二)机会与威胁评述 PAGEREF _Toc232193930 \h 20 1．机会 PAGEREF _Toc232193931 \h 20 2．威胁 PAGEREF _Toc232193932 \h 21 七 内部因素：优势与劣势 PAGEREF _Toc232193933 \h 22 (一)内部因素评价矩阵（IFE） PAGEREF _Toc232193934 \h 22 1 总表 PAGEREF _Toc232193935 \h 22 2．绫致时装公司（Bestseller） PAGEREF _Toc232193936 \h 23 八 业务组合分析 PAGEREF _Toc232193937 \h 25 (一)发展-份额矩阵 PAGEREF _Toc232193938 \h 25 (二)战略评述 PAGEREF _Toc232193939 \h 25 1．明星业务 PAGEREF _Toc232193940 \h 25 2．奶牛业务 PAGEREF _Toc232193941 \h 26 3．问号业务 PAGEREF _Toc232193943 \h 27 九 SWOT分析 PAGEREF _Toc232193944 \h 28 (一)SWOT综合分析 PAGEREF _Toc232193945 \h 28 (二)战略评述 PAGEREF _Toc232193946 \h 29 1．SO 战略：集中战略 PAGEREF _Toc232193947 \h 29 2．WO 战略：降低弱势型战略 PAGEREF
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