某物业服务公司项目接管验收方案.doc

-------- --------- 　　某物业服务公司项目接管验收方案 　　1、目的 　　为规范物业接管验收工作，确保接管物业验收工作完善、平稳、高效。 　　2、适用范围 　　适用本于工程部对新接物业的验收工作 　　3、职责 　　3.1物业服务中心部负责组建物业接管验收小组，并办理物业的接管手续。 　　3.2物业接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。 　　3.3物业接管验收小组成员按专业分工进行物业的接管验收工作。 　　4.程序 　　4.1接管验收前的准备工作 　　4.1.1当物业竣工验收完毕或应开发建设单位需要对物业进行接管验收时，服务中心应及时组建物业接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保所接管物业基本合格，满足物业管理的要求。 　　4.2物业接管工作程序 　　钥 设 　　匙 施 　　共 设 　　用 备 　　部 验 　　位 收 　　是否合格 进行资料移交 接管验收是否合格 　　物业接管验收准备 　　记录归档 　　物业接管验收 　　小组成立 　　是 　　是 是 是 　　否 否 　　补齐资料 要求限期整改 　　4.3成立物业接管小组 　　4.3.1服务中心经理任组长，服务中心工程主任担任副组长。 　　4.3.2服务中心行政部人员负责接管物业的产权、技术、业主资料、钥匙的验收移交工作。 　　4.3.3服务中心工程部，安保部抽调部分员工负责房屋及房屋共用部位的验收工作。 　　4.3.4服务中心、服务中心抽调部分业务骨干负责共用设施、设备的验收移交工作。 　　4.4物业接管验收准备 　　4.4.1与开发建设单位联系需移交的资料，并就物业接管验收与竣工验收、验收标准、验收方法的区别以及设施、设备的质保期、水电费支付界限等事项与建设单位进行联络协商。 　　4.4.2按《设施、设备一览表》上的系统分类以及《物业水表、电表台帐》，制定验收计划、人员分工。 　　4.4.3抽调专业人员参与设施、设备调试工作，为接管验收做好基础工作。 　　4.4.4准备好接管验收质量记录表单 　　a）《物业接管文件资料验收单》 　　b）《物业接管钥匙移交一览表》 　　c）《物业接管房屋验收单》 　　d）《物业接管验收设施设备验收单》 　　e）《物业电表、水表台帐》 　　f）《物业水、电计量表接管验收单》 　　g）《接管验收资料遗留问题登记表》 　　h）《接管验收钥匙遗留问题登记表》 　　i）《接管验收房屋遗留问题登记表》 　　j）《接管验收设施设备遗留问题登记表》 　　k）《绿化植物一览表》 　　l）《借用钥匙登记表》 　　m）《房屋设施设备施工单》 　　n）《钥匙发放登记表》 　　4.5物业资料的接管验收（书面提请开发建设单位需移交的资料） 　　4.5.1产权资料 　　a）关于同意工程项目建议书的批复 　　b）关于项目初步设计的批复 　　c）建设用地规划许可证 　　d）建设工程规划许可证 　　e）建筑工程施工许可证 　　f）规划许可图 　　g）用地红线图 　　4.5.2技术资料 　　a)竣工图（包括总平面图、建筑、结构、水、暖、电、设备附属工程、消防、技防、绿化等各专业竣工图及地管线综合布置竣工图）。 　　b)地质报告书； 　　c)图纸会审记录； 　　d)设计变更通知书； 　　e)隐蔽工程验收记录； 　　f)沉降观察记录； 　　g）供水试压报告。 　　4.5.3验收资料 　　a)建设工程竣工验收证书； 　　b)消防验收证书； 　　d)技防验收证书； 　　e)配套设施验收证书（市政、环保、绿化、电梯、供电、供水、燃气、邮政、通讯等）； 　　4.5.4机电设备资料 　　a)机电设备出厂合格证； 　　b)机电设备使用说明书(要求中文)； 　　c)机电设备调试报告； 　　d)设备保修卡或保修协议。 　　4.5.5房屋使用说明书、质量保证书。 　　4.5.6业主资料 　　a)物业各种套型平面布置图； 　　b)物业建筑面积清单； 　　c)已购房业主的姓名、房屋坐落位置、建筑面积、联系电话等。 　　4.6需向开发建设单位说明、协助事项 　　4.6.1物业的验收与竣工验收的区别 　　a)物业验收主要是：外观验收和使用功能验收，而竣工验收则是全方位的内外质量验收。 　　b)物业验收是物业公司为减少避免业主入住时对物业质量的投诉，而采取的一种提前服务式的验收，而非具有法律效力的政府评价行为。 　　4.6.2物业验收提交的条件 　　a)开发建设单位提供被验收的竣工图（若尚未完成竣工图，需提供最终的设计图，并附详细的设计修改说明）。 　　b)物业验收是在政府有关职能部门验收合格，所有供电、采暖、通风、消防、给排水、卫生、道路和绿化等设施均能正常工作，房屋、单元和门