济南市房地产开发企业项目成本管理研究-项目管理专业论文.docx

原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独 原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独 立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不 包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研 究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明 的法律责任由本人承担。 论文作者签名：鑫建 日期：髦生：显堑 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学 校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论 文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分 ■ 内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段 保存论文和汇编本学位论文。 (必威体育官网网址论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名：链导师签名：趁日期：迪列( ? ? 1 山东大学硕士学位论文目 山东大学硕士学位论文 目 录 第一章 绪论 ．1 1．1 论文研究的背景 ．1 1．1．1 我国房地产行业的发展历程 l 1．1．2 济南市房地产市场的现状和发展趋势 2 1．1．3 济南市房地产开发企业项目成本管理所面临的问题 4 ● 1．2 论文研究的目的及现实意义 ．．4 1．3 论文的研究方法 ．．5 1．4 论文主要内容 一5 第二章 项目成本管理的发展历程和理论框架 7 2．1 项目管理概述 。7 2．2 成本管理的发展历程 一7 2．2．1 以事后分析利用成本信息为主的成本管理阶段 7 2．2．2 以事中控制成本为主的成本管理阶段 8 2．2．3 以事前控制成本为主的成本管理阶段 8 ■ 2．2．4 战略成本管理阶段 8 2．3 项目成本管理的发展历程 ．9 2．3．1 项目成本管理概述 9 2．3．2 传统项目成本管理阶段 ～lO 2．3．3 现代项目成本管理阶段 ．10 2．4 项目成本管理的原则与理论体系框架 10 2．4．1 项目成本管理的原则 ．10 2．4．2 项目成本管理的理论体系框架 ．12 ● 第三章 济南市房地产开发企业的项目成本管理现状与问题分析 16 3．1 房地产开发企业项目开发流程 1 6 3．2 典型房地产开发企业项目成本管理状况调查 19 3．2．1 华创置业项目成本管理现状 ．19 3．2．2 中海地产项目成本管理现状 ．28 3．2．3 鲁能地产项目成本管理现状 ．37 3-3 房地产开发各阶段的项目成本管理问题分析 44 3．3．1 项目建议和投资决策阶段的项目成本管理问题分析 ．46 山东大学硕士学位论文3．3．2 山东大学硕士学位论文 3．3．2 规划设计阶段的项目成本管理问题分析 ．46 3．3．3 项目交易阶段的项目成本管理问题分析 ．47 3．3．4 项目建设施工阶段的项目成本管理问题分析 ．47 3．3．5 竣工验收与结算阶段的项目成本管理问题分析 ．48 3．3．6 销售与客服物业管理阶段问题分析 ．48 第四章 房地产开发企业项目成本管理体系和制度的构建 4．1 实施项目成本管理的必要性与重要性 50 4．2 房地产开发企业项目成本管理的特征与思路分析 5l ● 4．2．1 房地产开发企业项目成本管理的目的 5 l 4．2．2 房地产开发企业项目成本管理的属性 一51 4．2．3 房地产开发企业项目成本管理的特点 ．52 4．2．4 房地产开发企业项目成本管理的思路 ．．54 4．3 房地产开发企业项目成本管理体系的构建 55 4．3．1 组织管理体系 55 4．3．2 业务管理体系 ．56 4．3．3 流程控制体系 ．57 4．4 房地产开发企业项目成本管理制度的构建 59 4．4．1 目标成本管理制度 。59 4．4．2 责任成本管理制度 59 4．4．3 信息化管理制度 ．．60 4．5 房地产开发各阶段项目成本管理的重点举措 60 4．5．1 项目建议和投资决策阶段项目成本管理的重点举措 ．61 4．5．2 规划设计阶段项目成本管理的重点举措 ．62 4．5．3 项目交易阶段项目成本管理的重点举措 ．“ l 4．5．4 项目建设施工阶段项目成本管理的重点举措 ．67 4．5．5 竣工验收与结算阶段项目成本管理的重点举措 ．70 4．5．6 销售与客服物业管理阶段项目成本管理的重点举措 ．73 第五章 鲁能亘富公司项目成本管理优化方案 76 5．1 建立健全项目成本构成科目划分体系 76 5．2 建立健全招投标项目划分体系 。 ．．78 5．3 推行招投标作业程序化、标准化 80 5．4 推行招标文件和合同文件模板化、标准化 82 5．5 招、评、定职责划分与内控流程 83 Ⅱ 山东大学硕士学位论文5．6 山东大学硕士学位论文 5．6 招标物资管理部的责任与岗位设置