湛江港集团企业文化建设实施方案.docVIP

湛江港集团企业文化建设实施方案 根据《湛江港集团企业文化建设纲要》和《湛江港集团未来五年企业文化发展规划》，制定《湛江港集团企业文化建设实施方案》（以下简称《实施方案》）。 ??? 一、企业文化建设实施的意义 ??? 企业文化建设的实施，既是湛江港集团实现跨越式发展的需要，也是湛江港集团经营管理的现时需求。因此，必须切实抓好企业文化建设的实施工作，使企业倡导的企业价值观、企业精神、经营理念等转化为全体员工的自觉行动和精神动力。 ? ??? 二、企业文化建设实施的原则 ??? 1、系统性原则：集团企业文化应从精神理念、行为制度、企业形象等内容上和在集团上下组织上进行系统性建设； ??? 2、广泛性原则：企业文化是全员文化，应做到人人关心、人人参与，在集团内外形成浓郁的全员参与氛围； ??? 3、操作性原则：集团文化建设在实际运作中要有可操作的流程，即需要制定相应的制度、具体的方法和明细的步骤。 ??? 4、特色性原则：集团企业文化在实施过程中，从内容和形式上应充分体现“缆桩”文化、港口文化特色； ??? 5、创新性原则：集团企业文化在建设中需要不断地创新，不断地探索，紧密结合企业的实际，做到新颖、独特、具有时代特征。 ? ??? 三、企业文化建设实施的内容 ??? （一）企业文化建设基础性工作 ??? 1、采取丰富多样的形式和手段，统一全员思想，发挥各职能部门作用，党、政、工、团齐抓共管，形成合力，营造企业文化建设的良好氛围。 ??? 2、建立各级企业文化建设的组织架构和网络，配备企业文化建设的专、兼职人员。 ??? 3、落实企业文化建设资金，建立资金管理制度，配备必要的设备设施。 ??? 4、建立企业文化建设的工作制度和管理流程，确保企业文化建设的顺利实施。 ??? 5、发挥集团企业文化执行机构和文化宣传骨干对企业文化培训的作用，开设企业文化培训课程，分期分批对不同的员工采取有针对性的培训。适时组织优秀员工外出参观学习、进行文化交流，开拓员工视野。 ? ??? （二）理念文化建设 ??? 1、全面普及和渗透新的理念体系内容。在企业文化建设总体指导思想下，由湛江港集团企业文化建设执行机构制订、落实企业文化建设的宣贯工作，并抓好各职能部门、二级单位企业文化队伍建设和企业文化宣传骨干的培养工作。 ??? 2、举办以企业理念为主要内容的各种活动，形成强势宣传态势。使全员熟记基本内容、理解其内涵，提高企业理念的认同度并使之成为员工的自觉行为。 ??? 3、培养典型人物。评选“模范”、“标兵”，选树典型人物，使企业理念形象化、人格化。引导每位员工树立正确的人生观和价值观。 ??? 4、在特定时间、特定场合举行特定的文化仪式，如：新人入司仪式、文化培训仪式、主题庆典仪式等。 ??? 5、实施“五个一”工程，形成浓厚的文化氛围。如：每年推出“一句话、一本书、一台戏、一件实事、一个主题教育”。 ? ??? （三）行为文化建设 ??? 1、以深化企业理念为指导，充实、完善企业各项规章制度，并强化制度的执行力。 ??? 2、积极开展“爱货爱机”、“班组建设”、“合理化建议”、“创建学习型组织，争当知识型员工”等形式多样的主题活动，丰富行为文化的内涵。 ??? 3、通过对《企业文化手册》、《企业安全手册》等的系统学习，逐步规范员工的行为。 ??? 4、完善有效的沟通机制，在上下级之间、部门之间、员工之间形成良好的沟通渠道，营造和谐的工作氛围。 ??? 5、规范激励奖罚制度，做到：“赏识管理，精神与物质相结合。价值管理，奖励与关爱相统一；预防管理，警醒与鞭策相对应；严格管理，教育与惩处相适用”。 ??? 6、实施“人才工程”，建立优胜劣汰、任期目标、绩效考核等制度，鼓励员工岗位成才，形成人才培育、人才竞争局面。 ? ??? （四）形象文化建设 ??? 1、统一企业徽识、企业标准字（中、外文）、标准色、企业宣传标语口号以及司旗、司服、司歌等企业形象基础要素；实现事务用品、办公设备、室内装潢、建筑外观、标牌旗帜、广告媒体、服装服饰、交通工具等应用要素常规运用，使湛江港集团企业形象建设规范化。 ??? 2、运用企业形象系统的规范化，改善和营造湛江港集团独特鲜明的办公区域、生产区域环境。 ??? 3、创建文明社区，优化文化环境。建设员工活动室、候工室、俱乐部、员工餐厅和图书阅览室等设施；积极组织开展各项业余文娱体育以及“运动会”、“艺术节”等活动，丰富员工的业余文化生活，提高员工的生活质量。 ??? 4、利用企业内部刊物、闭路电视、宣传栏、公司网站等载体，对内广泛宣传企业文化；加强与公众媒体和社会团体的联系，举办各种主题活动，重点宣传企业的品牌形象，使之为社会大众认同。 ??? 5、积极参加社会各项公益活动，宣传企业形象，展示企业风范，赢得社会尊重。 ? ??