酒店项目行性报告.docVIP

湖州吴兴皇冠大酒店 PAGE 第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 8 页 湖州吴兴皇冠大酒店 项目可行性研究报告 第一章 总论 1、1 项目概况 本报告所陈述的对象为湖州吴兴皇冠大酒店，以下简称本项目。 本项目位于位于湖州市米兰广场，交通便捷，是湖州市吴兴区的地标性建筑。酒店营业面积近2万平米，是湖州地区最大的豪华酒店之一。酒店的经营涵盖了餐饮、桑拿、KTV、客房等服务设施，并且统一按四星级标准进行装修，计划总投入近4500万元。 酒店拥有行政套房、行政商务房、温馨玫瑰房、商务大床及标准间等多种类型和规格客房95间。房内布置简约时尚，配有电视音响系统、客房自行控制的中央空调系统，并配备国际国内直拨电话、免费高速宽带上网及电脑使用和24小时的贴心服务，房间的隔音效果做到45DB以内，完全确保宾客的商务及隐私需求。 吴兴皇冠大酒店的行政套房、行政商务房所特有的休闲区能让每一位入住该房型的客人在舒适的休息之余享受悠闲的休闲娱乐体验。温馨玫瑰房能让每一对入住的情侣享受到无可比拟的浪漫情怀。 吴兴皇冠大酒店的餐饮娱乐设施相当齐全，现代化的设备和标准化的服务管理将给宾客带来不同凡响的休闲时光。 酒店餐饮共有餐位900余个，风格不同的餐饮包厢36间。富丽堂皇的宴会厅更是酒店的一大亮点，特聘的粤菜名厨定能让每一个光顾的客人食指大动。KTV共有各类包房40间，全部使用高端音响配置，包房装修高贵时尚，是娱乐消费的最佳场所。酒店的桑拿设备齐全装修豪华，是客人最佳的休闲场所。 1、2 项目提出的背景及建设必要性 湖州经济发达，人均消费水平较周边城市要高，在湖州进行综合性酒店投资回报较快。酒店项目的资金流动较大，能更好的拉动吴兴区的经济建设。一般情况下高星级酒店一旦建成开业对周边的商铺、房产的提升都会有较大帮助。 本项目所用建筑为誉华集团下属米兰广场主体建筑。米兰广场是目前吴兴区唯一的大型公共广场。本项目的建成将填补吴兴区在高星级标准综合性酒店方面的空白。本项目的建成会产生较大的经济效益和社会效益。 1、3 可行性研究的依据和范围 本报告是基于对市场的充分了解和对该项目的市场前景有着准确的判断而作的，具有科学性和前瞻性。本报告在以下的部分将着重对本项目的市场分析、项目定位、规划设计定位、营销推广策略以及项目的财务评价进行研究。 1、4 主要技术经济指标 总建筑面积：22000 餐饮经营面积：4360 娱乐经营面积：3770 客房经营面积：61 桑拿经营面积：4430 物业租用年限15年 年租金500万元 1、5 施工进度计划 1、5、1 2009年 1、5、2 2009 1、5、3 2009 1、5、4 2009 1、5、5 2009年12月18日开始试营业 第二章 市场调研及前景预测 一．市场形势分析 （一）客观区域市场分析 本项目的定位是：建设一家在湖州地区排名前三，在吴兴地区第一的四星级标准酒店。 酒店是高投入高产出的产业。项目所处的市场形势利好。 从湖州市来看，是我国近年来旅游餐饮业发展迅速的城市之一。湖州的大型餐饮和酒店市场远没有达到饱和，市场空间较大。特别是吴兴区大型的餐饮、娱乐、酒店项目较少，本项目的出现能填补吴兴区在这方面的空白。 （二）市场供求分析 吴兴区人口及中小型企业较多，目前消费较集中在湖州浙北商业圈，但浙北商业圈停车交通较本项目的位置来说并没有任何优势。 本项目建成营业后将吸引大部分吴兴区的本地消费人群，并通过一系列的广告宣传推动迅速在湖州地区创立品牌效应。通过多渠道的促销会拉动整个米兰广场的人气。 本项目是综合性酒店，能解决大部分不同客人的消费需求，并且可以作为度假型酒店对周边城市形成销售覆盖。 第三章 项目定位 3、1 主题定位 湖州吴兴皇冠大酒店 ——高星级标准酒店，大型综合性酒店 ——湖州一流酒店，一流服务，一流享受 客房数字化概念客房 餐饮以粤菜高档菜肴结合杭帮菜特点紧贴本地消费者口味 KTV豪华而不失时尚，优质的高品位服务 桑拿温馨舒适的休闲享受 3、2 功能定位 满足不同层次客人的消费需求，多元化的客户渠道，完善的一站式服务。 3．3开发该项目目的定位： 1．投资收益的最大化 2．创建湖州皇冠大酒店的品牌形象； 3．为拉动吴兴区地经济建设和社会繁荣做出贡献； 4．增强在市场竞争力； 5．增强客户满意度，提升客户重复消费率； 3．4 市场定位 市场定位实际上就是选择消费对象，确定项目的目标消费者是哪一类人。 3. 4. 3. 3．5 规模与设计 客房：标准间共56间、商务大床房共26间、商务套房6间、温馨玫瑰房共4间，豪华套房共2间，行政套房1间。共计客房数量为95间。客房按四星级标准设计，设计风格为古典欧式