企业管理制度大全(全套).pdf

/xinjingcai 企业行政管理制度 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理 细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就 管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别 加以说明，可直接修改使用。 目 录 企业管理制度文本1 第一章 内部管理细则文本 1 内部管理细则参考格式1 公司内部细则1 第一章 管理大纲 1 第二章 员工守则1 第三章 财务管理2 第一节 总则2 第二节 财务机构与会计人员 2 第三节 会计核算原则及科目报表 3 第四节 资金、现金、费用管理4 第五节 工资及奖金 6 第六节 税收及利润分配 6 第七节 利润上交和库存物资财务管理 6 第八节 会计凭证和档案保管 6 第四章 人事管理7 第一节 总则7 第二节 编制及定编 7 第三节 员工的聘（雇）用7 第四节 工资、待遇 8 第五节 假期及待遇 8 第六节 辞职、辞退、开除9 第七节 附则9 第五章 行政管理9 第一节 总则9 第二节 文件收发规定9 第三节 文印室管理规定 10 第四节 电脑室管理规定 10 第五节 办公用品领用规定10 第六节 电话使用规定11 第七节 车辆使用管理规定11 第八节 摩托车使用管理规定 11 第九节 集体宿舍管理规定11 第六章 合同管理11 第一节 总则11 第二节 经济合同的签订 12 第三节 经济合同的审查批准 12 第四节 经济合同的履行 13 第五节 经济合同的变更、解除13 第六节 经济合同纠份的处理 14 /xinjingcai 第七节 经济合同的管理 14 第七章 房地产开发与管理16 第一节 房地产开发 16 第二节 房产销售18 第三节 物业管理19 第八章 工业管理20 第一节 总则20 第二节 引进和开发 20 第三节 企业管理20 第九章 审计、监察 21 第一节 总则21 第二节 审计21 第三节 监察22 第十章 考勤22 第十一章 必威体育官网网址工作 23 第十二章 安全保卫 23 第十三章 晋升 24 第一节 总则24 第二节 分则24 第十四章 奖惩 25 第一节 总则25 第二节 奖励25 第三节 处罚25 第十五章 岗位职责 26 第十六章 附则 35 第二章 企业生产经营管理制度文本35 企业经营方针目标管理制度35 第一章 总则35 第二章 制订方针目标的依据 35 第三章 方针目标编制的程序 35 第四章 方针目标的展开 35 第五章 方针目标的实施 36 计划管理制度文本参考格式37 企业计划管理工作制度37 第一章 总则37 第二章 长远规划37 第三章 年度综合计划37 第四章 指标管理38 第五章 计划指标的调整 38 第六章 计划的检查和考核38 统计管理制度文本参考格式39 企业统计管理制度39 第一章 总则39 第二章 统计报表的管理与分工39 第三章 统计资料的提供、积累和保管 39 第四章 统计数字差错的订正 39 第五章 统计工作的交接 40 /xinjingcai 第六章 文字说明与分析报告 40 原始记录工作管理制度文本参考格式40 企业原始记录工作管理制度40 审计工作制度文本参考格式41 企业审计工作制度41 第一章 总则41 第二章 任务和范围 41 第三章 机构41 第四章 职权41 第五章 程序41 第六章 奖惩42 第七章 附则42 第二章 物资验收入库42 第三章 物资的储存保管 42 第四章 物资发放42 第五章 其他有关事项43 计量室工作制度文本参考格式 错误！未定义书签。 企业计量室工作制度 43 企业物资消耗定额管理制度43 第一章 总则43 第二章 物资消耗定额的内容 43 第三章 物资消耗定额的制定和修改44 第四章 限额供料44 企业销售管理制度44 第一章 总则44 第二章 市场预测44 第三章 经营决策44 第四章 产销平衡及签订合同 45 第五章 编制产品发运计划，组织回笼资金 45 第六章 建立产品销售信息反馈制度45 企业质量管理制度46 第一章 质量信息管理46 第二章 质量审核46 第三章 产品质量档案及原始记录管理 47 企业设备管理制度(节录) 47