工作错误机制 - 鑫天河.docxVIP

工作错误机制 目的：为了改变员工的常规思维模式，在企业里逐渐建立一种主人思维、老板思维，特制订本机制。 范围：全体员工 一、工作错误标准： 1、允许员工犯高级错误，不允许员工犯中级错误和低级错误，高级错误是指主动干上级的工作或上上级的工作所犯的错误，中级错误是指在本职岗位工作中犯的错误造成的损失，低级错误是指干下级的工作所犯的错误造成的损失。 2、工作错误是指员工在工作中有意和无意为上级或上上级所做的工作，通过有形的错误体现出无形价值的。如员工在某一件事上有意无意重复出现错误或故意制造的错误不会产生无形价值； 3、在工作中，凡是员工干上级和上上级的工作体现出的错误的表现，上级和上上级在绩效考核当中应给予该员工加分，如发现该员工出现特殊错误的，上级或上上级将该员工的特殊错误详细汇报评审委员会，经评审委员会审核后直接给予该员工绩效考核打90分以上； 4、各部门在例会上自我批评中，凡是员工干上级和上上级的工作在自我批评当中体现出来的，评审委员会发现有此现象的给予绩效考核打90分以上； 5、上级或上上级安排员工干的上级工作出现错误的不在本机制范围内，必须是主动地为上级或上上级分忧的行为出现的错误，主动提出为上级工作的该工作不能出现错误，如出现错误不在本机制范围内； 6、员工在本职工作岗位内出现的工作错误，上级将按照绩效考核及公司相关制度规定给予绩效考核扣分和处罚； 7、员工在工作中越权工作或干下级的工作出现的工作繁忙造成本职工作失误和错误的，上级将按照绩效考核及公司相关制度规定给予绩效考核扣分和处罚； 8、高级错误在工作汇报中必须写出出现错误后自己的感想和出现工作错误后在该件事上吸收的经验，今后怎样规避该件事的发生，怎样防务该件事不再发生； 9、员工犯的高级错误本人和上级未作出辨别造成处罚的，评审委员会发现此现象，给予该员工处罚金额的双倍补发，并给予绩效考核打90分以上，加行为加分； 10、本机制未尽描述事宜的错误行为，经评审委员会给予评审确定。 二、加分规定： 1、员工有主动干上级或上上级工作行为的，造成错误的，经评审委员会评定后给予绩效考核打90分以上，已经达到90分以上的员工绩效考核给予打100分。 2、生产车间员工给予行为加分1000分以上，销售支持部门给予行为加分10000分以上，销售员工给予行为10倍以上加分。 三、考核规定： 1、直接上级发现员工出现的高级错误，由直接上级详细做出工作汇报报评审委员会，由评审委员会评审确定，直接给予该员工加绩效考核和行为得分； 2、评审委员会在评审过程中发现员工出现高级错误的，经评审委员会评议后直接给予该员工加绩效考核和行为得分。 四、本机制在实施过程中如出现不合理现象，经相关人员协商后可随时修改。 五、本机制一式三份，评审委员会一份，人力资源部一份，公示一份。 六、机制日期：自2017年1月1日起生效，2017年12月31日结束。 山东鑫天河新材料科技有限公司 2017年1月1日