关于X公司企业文化建设成功做法的研究-工商管理专业论文.docxVIP

首都经济贸易大学硕士学位论文关于 首都经济贸易大学硕士学位论文 关于 X 公司企业文化建设成功做法的研究 首都经济贸易大学硕士学位论文关于 首都经济贸易大学硕士学位论文 关于 X 公司企业文化建设成功做法的研究 I I II II 摘 要 X 公司是一家国有控股的内资直销企业，在直销行业激烈的市场竞争中，面临 着一次次的生存危机。本文运用战略分析工具对 X 公司发展历程中三个时期发生危 机的原因进行了深层次剖析，提出了提升企业竞争力的现实问题，并理论联系实际， 运用竞争战略、企业竞争力、企业文化、激励理论、CIS 等相关理论，结合 X 公司 的实践对 X 公司在三个时期如何通过加强企业文化建设提升企业竞争力的做法进行 了阐述。通过对 X 公司企业文化所发挥作用的深入分析，总结归纳出 X 公司企业文 化的成功对内资直销企业五个方面的借鉴意义，并最终得出了企业文化是提升 X 公 司企业竞争力有力武器的结论。 关键词：直销 企业文化 企业竞争力 竞争战略 Research About The Successful Practices Of XXX Company Corporate Culture Construction Abstract Company X, which is a state-owned and domestic-funded company, facing repeated survival challenges in fierce direct selling market. This article applied strategic analysis tools to take a deep look into core reasons of company X’s survival crisis through its three development stages, and proposed a practical issue of improving company competitiveness. This article also applied theories to reality by using some relevant theories, such as competitive strategies, organizational competitiveness, organizational culture, Incentive theory, Corporate Identity System (CIS), and explained how to increase company X’s competitiveness through strengthening its cultural improvement work from company’s actual conditions. On the basis of depth-analysis of the role that organizational culture plays for company X, this article summarized five significant references a successful organizational culture could affect domestic-funded industry, and finally had the conclusion that the organizational culture is a “powerful sword” to improve a company’s competitiveness. Key Words: direct selling, organizational culture, organizational competitiveness, competitive strategy 目 录 1 引言1 1.1 研究背景及意义1 1.2 研究方法1 1.3 论文框架结构1 1.4 本论文创新点2 2 X 公司概况及发展历程中面临的生存危机 3 2.1 X 公司概况介绍 3 2.1.1 X 公司基本情况 3 2.1.2 机构及人员状况3 2.1.3 经营业绩及资产财务状况4 2.2 X 公司发展历程中面临的生存危机 5 2.2.1 初创期面临的生存危机5 2.2.2 成长期面临的生存危机5 2.2.3 转型期面临的生存危机6 3 相关理论与分析方法7 3.1 竞争战略的基本理论7 3.1.1 三种基本竞争战略7 PEST 宏观环境分析法 8 SWOT 分析法 9 3.2 企业竞争力的基本理论