哈工大资产公司绩效考核管理体系优化研究-工业工程专业论文.docxVIP

国内图书分类号：F203.9 学校代码：10213 国际图书分类号：35.082.1 密级：公开 工程硕士学位论文 哈工大资产公司绩效考核管理体系 优化研究 硕 士 研 究 生 ： 刘佰华 导 师 ： 吴 隽 教授 申 请 学 位 ： 工程硕士 学 科 ： 工业工程 所 在 单 位 ： 哈尔滨工业大学 答 辩 日 期 ： 2012 年 9 月 授予学位单位 ： 哈尔滨工业大学 Classified Index: F203.9 U.D.C: 35.082.1 Dissertation for the Master Degree in Engineering RESEARCH FOR PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM OPTIMIZATION OF HARBIN INSTITUTE OF TECHNOLOGY ASSETS INVESTMENT MANAGEMENT Candidate: Liu Baihua Supervisor: Prof. Wu Jun Academic Degree Applied for: Master of Engineering Specialty: Industry Engineering Affiliation： Harbin Institute of Technology Date of Defense: September, 2012 Degree-Offering-Institution: Harbin Institute of Technology 哈尔滨工业大学工程硕士学位论文 哈尔滨工业大学工程硕士学位论文 - - I - 摘 要 绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分，是实施人力资源战略的 有效方式之一。如何设计和建立一套科学的、有效的、符合实际的绩效管理 体系，是一个全新而十分有挑战的课题。 本文通过有针对性的对哈工大资产公司的员工绩效情况加以充分分析基 础上对哈工大资产公司的绩效考核体系存在问题进行分析，提出了理念上不 重视、缺乏系统性、指标不合理以及结果应用不当的问题，并对公司的制度、 计划及运作的整个过程中的目标和计划管理加以评价和公司的整体绩效加以 改进，在绩效管理体系上、绩效管理流程上、绩效管理制度方面、加强培训 并改变观念、明确职务与岗位标准、绩效管理指标的优化及考核结果的反馈 及应用，特别是绩效管理指标的优化。 在 本 文 的 最 后 对 哈 工 大 资 产 公 司 的 绩 效 考 核 体 系 的 实 施 提 出 了 保 障 措 施，要求要做好实施前期准备工作、重视绩效管理的运作过程、确保绩效管 理制度的实施、加强对员工的沟通、传承优秀的企业文化以及完善公司的用 人机制。 本文运用管理科学上对绩效考核管理的一些基本了理论和基本方法的基 础上，针对哈工大资产公司的具体情况和存在问题，有系统的进行了绩效考 核体系分析和优化改进。为哈工大资产公司的发展和竞争提供了必要条件和 基础。 关键词：绩效管理体系；绩效考核；权重设计 - - II - Abstract Performance management is an important part in modern human resource management. It is one of useful ways to implement human resource strategy. How to build up a scientific, effective and practical performance management system is a new challenging task. How to design and establish a set of scientific, effective, practical performance management system, is a new and very challenging subject. This article through targeted to Harbin institute of Technology Assets Investment Management employee performance of fully analysis based on the hit asset company performance appraisal system by analyzing the existing problems, and the companys system, planning and operation of the whole process of goal and pl