小玩童系列 敏捷实战.pdfVIP

  1. 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
  2. 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
  3. 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
目 录 文档介绍 敏捷基础 敏捷宣言 项目启动 故事地图 看板 站会主持人关注点 TAPD需求 TAPD迭代 TAPD报告 敏捷FAQ 组织敏捷 参考资料 敏捷教练做什么-王立杰 本文档使用 看云 构建 - 2 - 文档介绍 文档介绍 敏捷实战手册 公众号 :FerrisWheel摩天轮 本文档使用 看云 构建 - 3 - 敏捷基础 敏捷基础 敏捷宣言 本文档使用 看云 构建 - 4 - 敏捷宣言 敏捷宣言 敏捷软件开发宣言[1] 瀑布模型与敏捷模型对比图[2] 本文档使用 看云 构建 - 5 - 敏捷宣言 1. 敏捷软件开发宣言 http///iso/zhchs/manifesto.html↩ 2. 闲谈 | 敏捷宣言说了什么 https///devopscsdn/article/details 本文档使用 看云 构建 - 6 - 项目启动 项目启动 1. 获取并阅读盖章版的合同及SOW 2. 获取并打印合同及SOW (coe :项目执行经理对合同结算条款不清楚 ) 3. 进场前与前期项目经理、售前人员开项目交接会。 (coe :工作了一个月 ,还没有和销售聊过 ,也没有和顾 问聊过 ,客户文化与相关风险后期才识别 ) 4. 进场前获得客户邮件或微信确认 (存档 ) 5. 进场后约见客户信息及业务高层。 (coe :工作了一个月还没有见到信息与财务负责人 ,对项目结算有影 响 ) 6. 进场后与付款申请人确认验收标准及条件 ,准备验收文档 (coe :工作了一个月 ,客户对于人天不认可 ) 本文档使用 看云 构建 - 7 - 故事地图 故事地图 总体架构图 (输入、输出 ) 模块故事地图 (全流程 ) 子流程地图 (根据场地可选 ) 核心流程按业务 ,而不是功能 细化任务可以匹配功能 本文档使用 看云 构建 - 8 - 看板 看板 物理看板 白板尺寸 :宽度 ,以最大可用墙面为准 ;高度 (举手可以够到顶 ,留出标题 ,最大1.5m ) 泳道尺寸 :最佳WIP*人数 电子看板 团队规则 时间 人员 质量标准 迭代卡模板 任务卡模板 本文档使用 看云 构建 - 9 - 站会主持人关注点 站会主持人关注点 本文档使用 看云 构建 - 10 - TAPD需求 TAPD需求 需求受理 见看板需求受理流程 需求登记 需求不能跨分类 需求分析 (3C原则 ) Card ,编写用户故事卡 ,明确who ,what ,why ; Conversation ,进行需求访谈 ,明确流程及原型 ; Confirm ,需求确认 迭代评审会前1天 ,完成缺陷分类 ,以备进行缺陷分析。 本文档使用 看云 构建 - 11 - TAPD迭代

文档评论(0)

max + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档