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作业成本(ABC)计算实例 1、产品概况。大华公司生产两种产品甲和乙。每种产品由两种部件组成,其编号为甲产品—部件A和部件B,乙产品—部件C和部件D。两个生产车间(机器和装配)提供了5种服务功能,材料采购、材料处理、设备维修、质量控制和起动准备。产品甲是一种标准化的产品,每年12个月都按大批量生产。产品乙按客户定货小批量单独生产。 2、生产数据 产品甲 产品乙 零部件 零部件A和B 零部件C和D 每年生产量 每年直接人工小时:机器 装配 400,000 500,000 150,000 400,000 600,000 200,000 3、资源动因与成本库成本分析。 单位:千元 材料处理 1,500 材料采购 2,000 起动准备 1,500 设备维修 2,500 质量控制 3,000 机器车间(动力、折旧等) 2,500 装配车间(机器、动力、折旧等) 2,000 15,000 4、成本库成本与作业动因分析。 单位部件的每年成本动因量 制造费用 成本动因 部件A 部件B 部件C 部件D 材料处理 材料移动 180 160 1,000 1,200 材料采购 定单数量 200 300 2,000 4,000 起动准备 准备次数 12 12 300 300 设备维修 维修小时 7,000 5,000 10,000 8,000 质量控制 质检数量 360 360 2,400 1,000 机器车间 直接工时 150,000 350,000 200,000 400,000 装配车间 直接工时 50,000 100,000 60,000 140,000 5、传统成本计算 (1)部门制造费用分配率的计算: 单位 机器部门 装配部门 生产制造费用总额 千元 9,000 6,000 直接人工小时总额 千小时 1,100 350 制造费用分配率 元/小时 8,182 17,143 (2)产品成本计算: 产品甲 产品乙 机器部门500,000×8.182 600,000×8.182 4,091,000 4,909,000 装配部门150,000×17.143 200,000×17.143 2,517,400 3,428,600 生产制造费用总计 生产数量 每单位产品的制造费用 6608,400 400,000 16.521 8,337,600 400,000 20.869 6、ABC制的计算 (1)成本动因比率的计算 制造费用 年费用 (千元) 年成本动因量 成本动因比率 材料处理 材料采购 起动准备 设备维修 质量控制 机器 装配 1,500 2,000 1,500 2,500 3,000 2,500 2,000 2,540材料搬运 6,500张定单 624次起动 30,000维修小时 4,120次检查 1,100,000直接工时 250,000直接工时 每次搬运590.55元 每张定单307.69元 每次2,403.85元 每维修小时83.33元 每次检查728.16元 每工时2.27元 每工时5.71元 (2)成本动因比率的分配: 材料处理 材料采购 起动准备 设备维修 质量控制 机器 装配 部件1 成本动因消耗 成本动因比率 总成本(千元) 180 590.55 106.30 200 307.692 61.54 12 403.85 28.85 7,000 83.33 583.31 360 728.16 262.14 150,000 2.27 340.50 50,000 5.71 285.50 部件2 成本动因消耗 成本动因比率 总成本(千元) 160 590.55 94.49 300 307.692 92.31 12 403.85 28.85 5,000 83.33 416.65 360 728.16 262.14 350,000 2.27 794.50 100,000 5.71 571.00 部件3 成本动因消耗 成本动因比率 总成本(千元) 1,000 590.55 590.55 2,000 307
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